開放式創新：中國式創新實踐指南（簡體書）

通過本書，較為全面地展示了開放式創新在中國的發展現狀，給出了數十個優秀的實踐案例，並通過這些案例總結出企業實踐開放式創新的五個進階步驟和四個具體方面。未來會有更多中國的企業可以依靠開放式創新，實現自身的轉型和發展。

黃震，開放式創新的觀察者、研究者、實踐者，德國曼海姆大學EMBA、復旦大學管理學碩士。
在德國曼海姆大學商學院學習期間，開始系統研究開放式創新，近幾年專注於觀察和研究開放式創新在中國的實踐。曾參與創建國內領先企業的創新孵化中心，並擔任運營部總監。《第一財經》、36氪、FT中文網等眾多知名媒體的特約撰稿人，並在國內領先的創新媒體開設開放式創新專欄。
目前在全球領先的汽車零部件集團擔任中國區戰略和合作業務發展總監。在此之前，曾服務於沃爾沃汽車集團、BP和羅蘭貝格。

在過去的若干年裡，本書的作者黃震走訪了許多的企業、大學和研究機構――有跨國公司，也有本土企業，有百年老店，也有後起之秀――掌握了第yi手的資料，希望這些案例能夠給讀者帶來一些啟迪。
――陳黎明 IBM大中華區董事長
本書通過對許多企業進行調研觀察，結合開放式創新理論，提出了企業實踐開放式創新的五個進階步驟和必須做好的四個方面，並針對許多實踐中的難點，提出瞭解決思路和方案，我覺得是具有參考性的。
――芮明傑 復旦大學特聘教授、博士生導師，復旦大學管理學院產業經濟學系主任
企業只有做到開放，才能在創新之路上獲得更多的支持，分散試錯風險，迎來更大的成功的可能。在過去三年，我很高興和黃震先生在開放式創新的實踐上有不少交流，本書也是他在過去實踐開放式創新時的一些總結和思考，他的很多觀點我也很認同。
――徐潔平 Plug and Play中國CEO
黃震先生在羅蘭貝格工作期間，曾經參與過創新項目的研究和企業的創新實踐。我非常高興地看到，近年來他還在繼續研究創新案例，並總結提煉觀點，形成他的思考框架。希望這本書帶給大家思考和啟迪，進一步促使大家討論和研究商業模式創新。
――王欣 羅蘭貝格全球合夥人
黃震先生擁有在國際知名諮詢公司及其他外企工作多年的經驗，他通過這本書系統性地分析和闡述了開放式創新在中國的發展歷程和實踐，從實戰和理論兩個層面給讀者呈現完整的概念和案例。作為FT中文網多年的撰稿人，黃震先生對行業的敏銳觀察和深入思考給我們的讀者留下了深刻的印象，相信這本書將會以其系統性和實用性給讀者朋友更多助益。
――張延 FT中文網出版人