中國傳統企業數字化轉型中的組織慣例重塑(簡體書)
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數字化轉型已是傳統企業生存發展的必然趨勢。在這一過程中,對企業的組織慣例進行重塑是必經挑戰,然而相關研究長期缺失。本書從組織常規的角度探討了中國傳統企業如何實現信息技術賦能的組織變革。基於對兩家典型中國傳統製造企業的實地深度訪談,本書探討了企業應如何進行組織慣例重塑,由此形成了一系列洞見。相關成果很好地總結了被訪企業的實踐工作,並已發表於國際權威學術期刊,展現了理論和實踐在被訪企業的完美結合,對學界和業界都有很好的參考價值。
作者簡介
陳婧,北京航空航天大學經濟管理學院講師,新加坡國立大學獲博士,其研究興趣集中於數字化賦能下的組織變革與商業創新方面的管理議題,曾深入海爾集團、萬華集團等十餘家企業進行深入訪談開展管理案例研究。多篇論文發表在信息系統領域的權威國際期刊與國際會議上。目前主持國家自然科學基金1項,參與國家自然科學基金4項,連續三年獲得中國MBA百篇優秀管理案例獎。
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