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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostfalia Hochschule f r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenb ttel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit pr ft, welche Bedeutung der Personalentwicklung als Erfolgsfaktor im Ver nderungsprozess eines Unternehmens zukommt und wie sie diesen Prozess erfolgreich beeinflussen kann. Zun chst werden die beiden Hauptbegriffe dieser Arbeit "Change Management" und "Personalentwicklung" definiert und n her erl utert, um ein besseres Grundverst ndnis f r die Thematik zu schaffen. Anschlie end wird gepr ft, inwiefern die Personalentwicklung als Erfolgsfaktor in Ver nderungsprojekten gesehen werden kann und welche speziellen Lernbereiche insbesondere anvisiert werden m ssen, um das von der Ver nderung betroffene Personal entsprechend ihrer neuen Aufgaben zu entwickeln. In diesem Zusammenhang wird n her auf den Kompetenzaufbau und die Vermittlung von Wissen, K nnen, Verhalten sowie Einstellungen eingegangen. Danach werden vereinzelt Personalentwicklungsma nahmen aufgezeigt, die Voraussetzungen wirksamer Ma nahmen dargestellt, damit diese nachhaltig und erfolgreich sind. Als abschlie ender Punkt dieser Arbeit erfolgt ein Fazit, das eine Zusammenfassung der erbrachten Erkenntnisse umfasst und einzelne Punkte kritisch hinterfragt.
