Ausgewählte diagnostische Verfahren und ihre Relevanz in der Praxis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,6, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit sollen vier diagnostische Verfahren detailliert vorgestellt werden (Portfolio-Analyse, Produktlebenszyklus-Konzept, Konkurrenzanalyse, St rken- und Schw chenanalyse). Dies erfolgt, indem im theoretischen Teil der Arbeit das hinter jedem Verfahren stehende Grundkonzept erl utert, die theoretische Anwendung dargestellt und die Vor- und Nachteile der einzelnen diagnostischen Verfahren aufgezeigt werden. Im darauf folgenden Praxisteil erfolgt zun chst die Vorstellung des zu betrachtenden mittelst ndischen Unternehmens. Es handelt sich um einen in Deutschland ans ssigen Teilegro h ndler, der deutschland- und sterreichweit Kfz-Ersatzteile ber Nachtexpress vertreibt. Die Belieferung erfolgt ausschlie lich an weitere Teileh ndler oder direkt an Werkst tten. Im Zuge des wachsenden Konkurrenzdrucks und der allgemeinen wirtschaftlichen Rezession musste das Unternehmen w hrend der letzten Monate Umsatzr ckg nge verzeichnen. Anschlie end kommen die zuvor im theoretischen Teil der Arbeit behandelten diagnostischen Verfahren zur Anwendung. Die hieraus abgeleiteten Ergebnisse werden schlie lich untersucht, die Unterschiede aufgezeigt und m gliche Handlungsempfehlungen f r das Unternehmen erstellt.