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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1, FH Joanneum Graz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit behandelt die Normanforderungen, welche zur Implementierung der DIN EN 9100 unerl sslich sind. Qualit t ist ein wesentlicher Faktor f r den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Speziell in der Luftfahrtindustrie ist Qualit t gleichbedeutend mit Sicherheit. Um diesen hohen Standards gerecht zu werden, gibt die Norm in zehn Kapiteln einen Rahmen f r die Umsetzung vor. F r die Implementierung der DIN EN 9100 wird in einem ersten Schritt der Kontext der Organisation bestimmt, indem sich das Unternehmen seiner Position und seinem Umfeld bewusst wird. Weiters muss die Gesch ftsf hrung daf r Sorge tragen, dass das QM-Bewusstsein auf jeder Ebene des Unternehmens verstanden und gelebt wird. Bei der Planung eines Qualit tsmanagementsystems m ssen die Betriebe ihre Risiken und Chancen identifizieren sowie angemessene Ma nahmen setzten. Die Effektivit t dieser Ma nahmen soll auch entsprechend von den Unternehmen bewertet werden. In einem n chsten Schritt hat die Gesch ftsf hrung sicherzustellen, dass alle notwendigen Ressourcen f r die Implementierung und Aufrechterhaltung des QM-Systems zur Verf gung stehen. Zudem muss die Organisation ihre Prozesse planen, steuern und m gliche Probleme absch tzen. Um die Qualit t der Leistungserbringung zu gew hrleisten, ist die Messung, Analyse und Bewertung der Prozesse unumg nglich. Als letztes fordert die Norm f r die Implementierung eine fortlaufende Verbesserung des QM-System sowie aller wertsch pfenden Prozesse. Aus dem Ergebnis dieser Arbeit wird deutlich, dass die Norm lediglich Rahmenbedingungen zur Umsetzung vorgibt, aber eine erfolgreiche Implementierung sowie eine dauerhafte Aufrechterhaltung eines Qualit tsmanagementsystems fordert vor allem ein bewusstes Leben des Qualit tsgedanken im gesamten Unternehmen.
