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商品簡介
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面對人員流動，企業的策略是標準化地培養人才，做好人才梯隊建設與人才培養。《人才梯隊建設與人才培養》詳細介紹了人力資源管理實戰中人才梯隊建設與人才培養的工具與方法，並將其可視化、流程化、步驟化、模板化。此外，還通過實戰案例呈現方法論的應用過程，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握。
《人才梯隊建設與人才培養》共9章，包括人才梯隊建設基本認識、人才質量盤點、人才數量盤點、接班人甄選與培養、導師制設計與實施、接班人考核與評價、接班人發展與保留、新員工培養與輪崗、年度培訓計劃設計。
《人才梯隊建設與人才培養》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學習。
《人才梯隊建設與人才培養》共9章，包括人才梯隊建設基本認識、人才質量盤點、人才數量盤點、接班人甄選與培養、導師制設計與實施、接班人考核與評價、接班人發展與保留、新員工培養與輪崗、年度培訓計劃設計。
《人才梯隊建設與人才培養》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學習。
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