Leadership Neu Gedacht: 50 Provokative Denkanstöße Für Die Verantwortungsvolle Führung Von Morgen

Dieter Hohl verl sst eingefahrene F hrungsbahnen und stellt liebgewonnene F hrungsgrunds tze auf den kritischen Pr fstand. Mit seinen provokativen F hrungsansichten f r ein neues Leadership bewegt er Unternehmer, Inhaber, Vorst nde, Gesch ftsf hrer und F hrungskr fte dazu, F hrung aus einer anderen als der gewohnten und gew hnlichen Perspektive zu betrachten. Exzellente F hrung und wachstumsorientiertes Leadership entstehen, wenn wir das System verlassen - so lautet ein Hohl-Lehrsatz einer F hrungsphilosophie, die davon ausgeht, dass es stets eine Alternative zum Althergebrachten und Etablierten gibt.

Der Autor ordnet seine 50 kreativen Denkanst e wichtigen Leadership-Bereichen zu:

• Leadership: Im Fokus steht ein wachstumsorientiertes F hrungsmodell, das f r Mitarbeiter und F hrungskr fte ein Umfeld im Unternehmen schaffen will, in dem individuelles Wachstum und gemeinschaftliches Handeln im Sinne der Unternehmensziele m glich sind
• Einstellungen und Eigenschaften: Was unterscheidet den wachstumsorientierten Leader von einer durchschnittlichen F hrungskraft? Menschen- und Selbstkenntnis, Menschen- und Selbstf hrung, Vorbildfunktion, Perspektivenwechsel, Umgang mit Ver nderungen, Wissen und Kreativit t
• F hrungsprozesse: Erst der Mensch, dann der Prozess - ein Leader nutzt seinen Einfallsreichtum und seine Kreativit t dazu, sich erst um die Menschen zu k mmern, um dann auch die Abl ufe im Unternehmen zu optimieren
• F hrungsinstrumente und F hrungstools: Das Handwerkszeug des Leaders, vor allem zur Verbesserung der Kommunikation und der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Leader

Die Denkanst e sind praxis- und umsetzungsorientiert geschrieben: Anhand authentischer Situationen und Beispiele erl utert der Autor das Problem und gibt kreative Tipps, wie der Leser den Denkimpuls in die Praxis umsetzen kann. Das Buch richtet sich an Unternehmer, Inhaber, Selbstst ndige und Gr nder, Vorst nde, Gesch ftsf hrer, Manager und F hrungskr fte aus allen Bereichs- und Abteilungsebenen. Interessant sind die provokativen F hrungsgedanken berdies f r Nachwuchsf hrungskr fte und Mitarbeiter, die in Zukunft F hrungs- und Personalverantwortung bernehmen und innovative Wege einschlagen wollen.