商品簡介
南方週末首次公開給大眾的寫作書，涵蓋寫出走心文章的一套公式和五步故事法：關於選題的捕捉、結構的搭建、線索的獲取、敘事的質感、細節的呈現。這本書能幫你掃除寫作和溝通中遇到的種種障礙——“選題難” “文筆差”“說話沒重心”“彙報焦慮”等。此書包含80餘個真實故事案例拆解，以及優秀特稿記者的代表作，完整呈現寫作的魅力。
內容從業者：公眾號、廣告文案、直播稿、熱門IP，好故事是爆款的基因
媒體人：“主筆天團”親授心法，從選題到採訪，寫出有深度又好看的文章
職場人：日常彙報、演講稿、簡歷、談判，寫作是實現晉升的隱形敲門磚
商業人士：用故事影響決策者，講故事已成為一種商業策略
備考族：一整套核心寫作法，從完成“命題作文”到寫出“高分作文”
每個人：學會深入地思考、理性地表達，後真相時代的生活指南
“講好故事”與“寫作訓練”是當下職場人的核心技能。這本書是媒體人、新媒體從業者、廣告等文字從業者的案頭書，也是職場人士進行商務溝通、談判、演講、文字記錄、日常交流的學習讀本。
作者簡介
南方週末，中國媒體融合發展的領先者之一。目前南週報系旗下有南方週末、南方人物週刊和南瓜視業三大品牌內容機構，擁有超過6234萬有效受眾及用戶。南方週末一直是領風氣之先的媒體，在國內率先開始特稿探索，借鑒非虛構寫作手法應用於新聞文體創新，培養了許多優秀的新聞與寫作人才。
講師介紹
南香紅 非虛構作家、《南方週末》前高級記者
雷 磊 新媒體“真實故事計畫”創始人、《南方週末》《智族GQ》前資深記者
遲宇宙 新媒體“商業人物”創始人、《新京報》前副總編輯
王天挺 新媒體“故事硬核”編輯、文化播客“展開講講”創始人
杜 強 《時尚先生Esquire》雜誌副主編、《南方人物週刊》前資深記者
楊瑞春 騰訊網副總編輯、騰訊穀雨獎發起人
陳 鳴 個人IP 經紀公司“發光體”首席執行官、《南方週末》前深度調查記者
名人/編輯推薦
◆ 南方週末寫作課秘笈首次公開。南方週末一直是領風氣之先的媒體，在國內率先開始特稿探索，借鑒非虛構寫作手法應用於新聞文體創新，培養了許多優秀的新聞與寫作人才。
◆ “主筆天團”親授“爆款”作品的一套公式和五步故事法。南香紅×雷磊×遲宇宙×王天挺×杜強×楊瑞春×陳鳴，“主筆天團”帶你追尋文字的美，呈現複雜的真。按照“選題的捕捉-結構的搭建-線索的獲取-敘事的質感-細節的呈現”的故事公式，抽絲剝繭般揭開好故事的秘密。
◆ 解決寫作者10大難題。比如深度挖掘選題，故事的經典開頭和結尾，讓故事更有文學性，辨認好的細節，提升故事的張力，拿到關鍵線索，怎樣挖掘真相，高效調查，等等。
◆20餘種壓箱底的寫作技法。比如養故事、養線人、抽象階梯、看爛稿、1500字“小側寫”、寫短句、白描、共鳴、專家型寫手、故事五維度、重現場景、普世意義、特式採訪、戲劇性、衝突描寫、現場拍照、前三段抓人、人物案卷分析、信息樹、畫面感、文學性、背文章、自由間接引語等。
◆ 80餘個真實故事案例拆解。案例來自講師特稿、經典電影，輕鬆又燒腦。輕鬆：將方法論融進故事，講師娓娓道來。燒腦：講師的10餘年經驗和心得，知識密度大，細加琢磨才能收穫更多。
◆ 收錄講師代表作和私藏書單。9篇作品共7萬字，公開講師私藏書單、影單。
◆ 知名媒體人、作家推薦。李洱、梁鴻、馬家輝誠意推薦。王巍（南方週末總編輯）、張志安（中國新聞史學會應用新聞傳播學會會長）作序推薦。
◆ 主要受眾。內容從業者、媒體人、廣告文案人、備考族的案頭書，也是職場人士進行商務溝通、談判、演講、文字記錄、日常交流的學習讀本。
南方週末告訴你：講故事不必靠天賦，而是靠系統的方法和有意的練習。
這是一本有深度、有溫度的寫作書，可以幫你——
從完成“命題作文”到寫出“高分作文”。
目次
推薦序一 無論世界在哪裡，寫作都將抵達 XI
推薦序二 你的經歷也許埋藏著值得寫的好故事 XVII
上篇 如何講故事
第一講 解構特稿 DNA，好故事從何而來｜南香紅
新聞從業30 多年來，我寫過很多很多的故事，做過各式各樣的選題。但我並沒有像熊瞎子掰苞米似的做一個丟一個，而是在一些領域深耕。故事無所不在，就看你有沒有發現的眼光。
01 好選題從何而來 006
02 如何深度挖掘選題 015
03 特稿的采訪是特式采訪 023
04 特稿寫作：向戲劇和小說學習 029
第二講 搭建堅實的結構骨架，讓讀者欲罷不能｜雷磊
故事是在一個句子上長出來的，這樣一個句子，決定了你書寫的內涵和邊界。
01 故事是從一個句子上長出來的 040
02 經典故事結構及其變種 049
03 故事結構的展開及簡化 058
04 從結構上提升故事的張力和想象力 066
第三講 從極有限的線索出發，無限接近真相｜遲宇宙
我在南方周末學到了很多東西，但如果讓我挑選出對我最有裨益的一條， 那一定是找選題的能力、找關鍵線索的能力。
01 怎樣拿到關鍵線索 079
02 怎樣挖掘真相 088
03 高效調查的三種方法 094
04 怎樣從細節中挖掘真相 099
第四講 用文字給故事一個有質感的肌理｜王天挺
不管是虛構還是非虛構，從搜集完材料、準備寫作的那一刻起，你必須擁有那種信念：這個故事，沒有人會比我講得更好。這不僅是一種使命， 更是必須履行之義務。
01 細節決定故事的質感 108
02 提高故事高級感的三種方法 117
03 故事的經典開頭和結尾 128
04 四種方法讓故事更有文學性 137
第五講 用細節調動五感，把故事寫得像電影一樣｜杜強
熱點會冷下來，一時一地的故事會淡去，但這種證明人們精神的小小細節，反而會永恒。一個寫作者的本職工作，就是好好地將細節呈獻給讀者。
01 辨認好細節的四個指標 153
02 抓到好細節的方法 160
03 好細節究竟該怎麼用 167
04 細節運用的四個誤區 175
附一 為什麼講好一個故事很重要｜楊瑞春 187
附二 把寫作變成人生的通用技能｜陳鳴 201
書摘/試閱
把寫作變成人生的通用技能
我是國內第一批做微信公眾號的人，因為早，在當時就有很多爭議。我還記得一開始的時候，一些老同事覺得我在做一件不知道是什麼、看上去挺低級的事，甚至有人把我拉黑了，他們的心情應該就像今天我們拉黑那些跟我們分享拼多多鏈接的人。
後來在 2014 年，我又創業做短視頻，結果又做太早了，那個項目很快沒錢了。那會兒連抖音和快手都沒有，我們說的短視頻跟現在的短視頻也是兩碼事。
當時我們的投資人——IDG的一個合伙人，要開一家新的風險投資公司，我就去幫他了。這份工作需要我管理已經投資的上百家公司，我就每天跑去各家公司跟 CEO 聊天。就像以前出去采訪一樣，我會把聊的東西整理總結出來，在坐車、等人、閑著的時候就翻出來看，然後把它們運用到自己團隊內部的管理中。直到現在我自己開公司，在遇到產品上的難題時，我還會去找做產品出身的 CEO 聊；如果遇到財務難題，我就約在財務方面很厲害的 CEO 喝茶。
做了好幾年投資公司之後，我發現該學的理論已經學了，於是繼續創業實戰。我們現在的公司叫“發光體”，一邊幫助有才華的人打理IP（有產權的知識、藝術及娛樂資產），一邊幫他們理財。
做公司越久，我就越發現“寫作能力”的底層是一種通用能力，為什麼呢？因為它的底層其實是思維能力。
你的讀者最關心什麼
需求四象限
寫作中最重要的是要弄清楚這篇文章是寫給誰看的。不要因為喜歡特稿，一上來就不管不顧地聊技法。你用寫特稿的技法寫產品說明書、給領導寫報告、寫部門工作總結，甚至很多時候你用寫特稿的方式寫一篇商業報道，都是不合適的。
就算是寫特稿，弄清楚你的讀者構成也很重要。每個人都有他的熱愛和恐懼，每個年齡層都有它的底色和使命。物件感就是始終牢記你在乎的那群讀者，在寫作的過程中與他們建立聯結，響應他們的呼聲，說出他們想說的話。
我在自己寫作的過程中，曾經畫了一個分析工具，我把它分享給大家。這是一個二維四象限圖，橫軸的兩端分別叫熱愛和恐懼，縱軸的兩端是過去與未來。我管它叫愛憎象限圖（見圖 7—1）。
第一，過去的熱愛，它的名字叫“留戀象限”，包括故鄉、老友、舊情。比如，在籃球論壇“虎撲”上，你會看到無數懷念退役球星的熱門帖，這樣的帖子動輒就有幾百萬的閱讀量，因為球迷們每次撒淚懷念都是在與心中的一段鮮衣怒馬的少年時光告別。我讀過一篇文章《我們女生也會為了球鞋，買不起粉底液》，有很多人，包括男生和女生，都在下面留言。這篇文章就屬於這個類型。
第二，過去的恐懼，我管它叫“苦難象限”，它代表著痛苦回憶或辛酸往事。歷次股災是股民心中過去的恐懼，高考失利的人在許多年後都還會夢見試卷答不完。回憶如此艱難，那麼多年過去，我們依然在夢中跋涉。有些公眾號文章，比如《張杰小號曝光：成年人的崩潰，都是靜悄悄》《21 歲女孩跳崖，遺書曝光：成年人的世界 999 次想死，1 000 次活了下來》，就屬於這個類型。
第三，未來的熱愛，叫作“向往象限”，是人們對自己的夢想和期待。外在表現是更大的成功和財富，內在追求是更好的心態和智能。有非常多的“雞湯文”都在這個象限發力，《不管是不是領導，你都該知道的領導力秘訣》就屬於這類。
第四，未來的恐懼，這是我們的“焦慮象限”。我們害怕失去，害怕錯過機遇，害怕選錯方向，於是才會有那麼多的成功學，那麼多的“10 萬 + 文章”，例如《你的同齡人，正在拋棄你》。
用好這幅愛憎象限圖，每次寫文章前花幾分鐘思考一下，這次的話題會落在哪個象限，你就能更好地幫助自己了解讀者心中的情感共振點，更好地與他們產生聯結。上面分享的是它作為寫作工具的作用，它在人際溝通上用處也很大，當你有了這個意識之後，你能更好地找到合作的對接點。
我曾經有個客戶是做家居的傳統企業，企業做得非常好，但是品牌逐漸老化，年輕人不再優先選用它。他們通過朋友找到了我們團隊，說想通過做抖音內容觸動年輕人。
我跟對方董事長聊下來發現，引發他的焦慮的是很多主打互聯網概念殺出來的新品牌。正如前面所說，引發焦慮的最核心的原因是對未來的恐懼。
梳理完之後，我就告訴他們：“你別急著說要做抖音，先把品牌重新梳理一遍。”因為做抖音只是一種手段而已，好比遣詞造句；重新塑造品牌價值內核，好比提升文章的立意。一篇文章的立意好，讀者內心深處的恐懼和熱愛才會被深深觸動，同樣地，一個公司品牌好，用戶才會愛上這個牌子。
我也觀察到，這位董事長對未來的恐懼事實上並不僅僅是因為有越來越多的新品牌殺出來。在一次飯局上，他終於把內心最讓他焦慮的事情說了出來，他兒子在海外讀完書，不想回來接管他的家業。
故事的最後，經過前期調研，我並沒有接他們的項目，而是給他們推薦了一支非常靠譜的人力資源咨詢團隊。因為他的焦慮需要依靠一支更加年輕化的團隊來集體解決，既然二代不接班，那就應該在此刻就開始打造更年輕、更職業的團隊。接下來才是品牌重塑的問題，最後才是做不做短視頻的問題。
到時候他們如果還有需要，再來找我們做短視頻，溝通起來也會更順暢。
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