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Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro

Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro

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Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables.
Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovaci鏮, el equilibrio econ鏔ico-financiero, el desaf甐 del crecimiento, el desarrollo y la creaci鏮 de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedag鏬ica que requieren, en un lenguaje sencillo y t嶰nico.
Contiene herramientas pr塶ticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y pr塶ticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoam廨ica y el mundo. De modo particular y destacable introduce gu燰s de acci鏮 para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y din嫥ico.
Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero tambi幯 convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protag鏮ico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y plicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estrat嶲ico" y los cambios en la forma de gesti鏮 y la creaci鏮 de valor agregado a partir de la creatividad y la innovaci鏮.

Claudio Marcelo Pizzi es Master en Direcci鏮 Estrat嶲ica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administraci鏮 de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Econom燰, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administraci鏮 de Empresas, especialidad Marketing Estrat嶲ico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnol鏬ica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administraci鏮 General en la Facultad de Ciencias Econ鏔icas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificaci鏮 Estrat嶲ica de la Maestr燰 en Gesti鏮 Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estrat嶲ico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Econ鏔icas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administraci鏮 con orientaci鏮 en emprendedurismo. Profesor de Administraci鏮 & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F.
Ocup?cargos jer嫫quicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabaj?en programas de formaci鏮 de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a trav廥 de la fundaci鏮 Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andr廥 y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabaj?en programas de formaci鏮 para el Consejo Federal de Inversiones CFI en la Provincia de La Pampa y Corrientes. Desarroll?programas de formaci鏮 y capacitaci鏮 para empresas comerciales y estatales (INTA-SENASA) y programas de formaci鏮 para mandos medios y gerenciales para empresas pymes, grandes empresas y organizaciones multinacionales en Argentina, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Colombia.
Es Director de Dorbaires (www.dorbaires.com), Consultora Organizacional. Es disertante nacional e internacional y consultor estrat嶲ico en temas de management.

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