認知未來的自己：管理當下的關係（簡體書）

第一章緒論：以終為始，面向未來看現在

1、當把心結系成蝴蝶結

2、人生就是關係管理

3、你的認知決定你的位置

4、在大勢下聆聽內心的召喚

5、認知自我：從樹立目標感開始

6、幸福來自關係的正確認知

7、如果可以重來，你選擇過什麼樣的人生？

第二章對外管理

向上管理篇：領導才是你最大的客戶

1、我與商學院的初戀

2、遇到不喜歡的領導，怎麼辦？

3、管理的學問，也是溝通的藝術

4、聰明的員工一定是四有青年

5、和領導匯報，選準時間和地點

6、職業四種病，你中招了嗎？

7、職場沒有歲月靜好

第三章對外管理

平級同事管理篇：職場就像一場旅行

1、君子之交淡如水

2、職場上，吃虧真的是福嗎？

3、站隊有毒，保持距離

4、跨部門溝通：我能為你們做些什麼？

5、不當鴕鳥，正視職場衝突

6、遠離職場負能量人群

7、發現你的職場小貴人

第四章對外管理

下級同事管理篇：越分享越擁有

1、今天如何定義管理者？

2、下級管理的兩個常見誤區

3、職場沒有好員工與壞員工之分

4、如何和年輕人愉快地相處

5、贊美需真誠，批評須謹慎

6、管理者要有危機意識

7、越分享，越擁有

第五章對內管理

時間管理：不是做更多的事，而是做有意義的事

1、活在當下，綻放每一天的精彩

2、在目標下做時間管理

3、人生為什麼要追求小贏

4、計劃不要多，三個剛剛好

5、時間管理的二八原則

6、清單在手，時間我有

7、睡前半小時是最佳親子時間

第六章對內管理

壓力管理篇：讓子彈飛一會

1、壓力大是現代人的口頭禪

2、和自己賽跑的人

3、人生追求小滿

4、減壓的大殺器

5、刪除是人生的減壓閥

6、職場與家庭的衝突是無解的嗎？

7、家永遠是滋養心靈的港灣

第七章對內管理

禮儀形象篇：每次見重要的人，都要認真洗個頭

1、形象永遠在能力之前

2、卓越的職場人士有一個共性

3、山不過來，我就過去唄

4、謙遜一直是職場上的加分項

5、微信時代的職場禮儀

6、如何與大佬愉快地聊天？

7、傳達信息的方式，比傳達信息的內容重要

第八章總結篇

認知決定選擇，選擇決定幸福

1、看清楚手中有什麼牌，再做選擇

2、我理解的取勢、明道、優術

3、君子不器，職場的軟實力

4、在職場，等一朵花開

5、職場需要必要的危機感

6、踩油門，不要踩剎車

7、我快樂所以你快樂

人生就是關係管理

我在商學院工作多年，從中歐國際工商學院起步，歷經北京大學光華管理學院、香港科技大學商學院、長江商學院，是中國管理教育的一名老兵，見證了中國商學院和高管教育的起步、成長與壯大，更見證了近三十年來一撥卓越企業和企業家的成長。

我一直想寫本有關職場和管理的書，和大家分享我因工作之便，觀察到的成功人士普遍性的規律和特征。這本書並不是針對商學院的同仁們談企業管理，而是面向所有人談職業和個人成長。

我的家鄉是一個四五線的小城市，北師大畢業後，我陸續在中歐、北大、香港科大與長江商學院工作。商學院有很多課程，但核心是兩個字：管理。

說起管理，可能有的讀者搖頭，覺得與己無關；也可能有的讀者撓頭，覺得管理是一門高深的學問，怎麼學得會？

其實，管理和關係是一枚硬幣的正反面，參悟管理，先要聊聊關係。

2000年暑假，我有幸去美國名校西北大學凱洛格（Kellogg）商學院學習交流，那一年互聯網泡沫破滅，MBA畢業生就業困難。

當時的凱洛格商學院院長迪帕克（Dipak）教授剛剛走馬上任，壓力巨大，每天奔波於全美各地參加活動，拜訪校友和知名企業，為畢業生尋找工作機會。

他和我說了一句話，令我終生難忘：“哈佛商學院為什麼屹立不倒始終排名第一？就是因為哈佛的networking做得最好，是No.1。”

回來後我認真研究，network，意為“網絡”；networking,“建立網絡”，對應我們中文其實就是“關係”。也就是說，哈佛強大，其實是強在“關係”，重在連接。資源的整合，其實就是關係管理。

無論你是有二娃的全職太太，還是在寫字樓格子間的打工人，都離不開關係的管理。

馬克思說，人是所有社會關係的總和。有人的地方就有人際關係，你的事業、你的生活、你的幸福指數，與怎麼看待人際關係密不可分。學會關係管理，人生才會順遂，職場才會通達，生活才會幸福。

所以，我經常和朋友說，人生就是關係管理，就是一門關係管理課。朋友們，請停下匆匆的步伐，靜心思考，這堂關係課，你可以考多少分？勉強及格，還是一路通關拿下滿分。