Unternehmerische Nachhaltigkeit

COVID-19 Die Pandemie hat die Welt, unser Leben und die Art und Weise, wie wir Gesch輎te machen, in vielerlei Hinsicht ver鄚dert, was unsere Besorgnis er die Einstellung von Unternehmen zur unternehmerischen Nachhaltigkeit verst酺kt hat. Unsere Studie konzentriert sich auf einige der "New Normal"-Faktoren, die den Weg zu einem "New-Normal"-Unternehmensnachhaltigkeitsmodell ebnen k霵nten, indem wir untersuchen, wie die folgenden neun Faktoren die Unternehmensnachhaltigkeit strukturell beeinflussen. Zu diesen Variablen geh顤en Heimarbeit, Transformation der Belegschaft, digitale Transformation, technologischer Wandel, psychologischer Effekt, Unsicherheitsbedenken, 瓏derung des Verbraucherverhaltens, Regierungspolitik & Intervention und Unternehmensanpassung. Aufgrund der Komplexit酹 und der Wechselbeziehungen zwischen allen Faktoren, die durch die zugrundeliegende Kovid-19 angetrieben werden, wenden wir die Strukturgleichungsmodellierung an, um die Kovarianzstruktur der hoch korrelierten strukturellen Beziehung zwischen allen voneinander abh鄚gigen treibenden Kr輎ten der neuartigen unternehmerischen Nachhaltigkeit zu erfassen. Unsere SEM-Ergebnisse zeigen, dass der technologische Wandel, die Besorgnis er Unsicherheit, die Ver鄚derung des Verbraucherverhaltens, die digitale Transformation und die staatliche Politik und Intervention die unternehmerische Nachhaltigkeit in der neuen-normalen und post-pandemischen Welt signifikant beeinflussen.