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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Ostfalia Hochschule f angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbtel, Sprache: Deutsch, Abstract: "Wir arbeiten agil!" steht heutzutage sehr h酳fig auf den Werbeplakaten der Unternehmen. Vor allem sind es die IT-orientierten Unternehmen, die den Wandel zu mehr Agilit酹 begr?en. Wenn man beruflich in diesem Bereich t酹ig ist, kommt man um das Wort nicht herum. Die Vorteile des agilen Projektmanagements sind prinzipiell bekannt und in der Literatur h酳fig untersucht, aber wie sieht es bei den Nachteilen aus? Gibt es erhaupt Probleme, die bei der Implementierung des agilen Projektmanagements vorkommen? Diese Fragen stehen im Rahmen der vorliegenden Arbeit im Zentrum der Untersuchung. Die Arbeit ist in 6 Kapitel gegliedert. Zun踄hst wird in der Einfrung in das agile Management diese Arbeitsweise kurz vorgestellt. In Kapitel 3 werden die wesentlichen Herausforderungen und Probleme bei der Implementierung diskutiert und kategorisiert. Abschlie end werden die Ergebnisse im Fazit zusammengefasst.