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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Frung und Personal - Employer Branding, Note: 1,3, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Angeh顤igen der Generation Y bringen hohe Erwartungen und Forderungen an den Arbeitgeber mit. Das prim酺e Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Attraktivit酹 eines Arbeitgebers aus Sicht der Generation Y darzustellen. Im Rahmen des externen und internen Employer Branding werden Ma nahmen vorgestellt, die auf Grundlage der Generation Y und des Employer Branding als sinnvoll hinsichtlich der zugrundeliegenden Zielsetzung beurteilt werden. Vor allem soll jedoch herausgearbeitet werden, wer die Generation Y ist, was sie ausmacht, warum sie von solch einer erheblichen Bedeutung f den Arbeitsmarkt und Unternehmen ist und warum Unternehmen gezwungen sind, sich mit dieser Generation auseinanderzusetzen. Auf Basis der Charaktermerkmale sowie den Erwartungen, Wschen und Bedfnissen der Generation Y sollen konkrete Ma nahmen dargestellt werden, die einen positiven Effekt hinsichtlich der Arbeitgeberattraktivit酹 erwarten lassen. "Warum soll sich ein Bewerber f das Unternehmen entscheiden?" ist die erste der zwei zentralen Fragen der vorliegenden Arbeit. Mit der Beantwortung dieser Fragestellung sollen Aussagen darer getroffen werden, was ein Unternehmen tun kann, um sich der Generation Y als attraktiver Arbeitgeber zu pr酲entieren und diese f das Unternehmen zu gewinnen. Mittels Best Practice Beispielen aus verschiedenen Branchen, sollen die M鐷lichkeiten der externen Employer Branding Ma nahmen dargestellt werden. "Warum soll der Mitarbeiter im Unternehmen bleiben?" ist die zweite entscheidende Frage dieser Arbeit. Um dies beantworten zu k霵nen, werden auf Grundlage der Erwartungen der Generation Y an den Arbeitgeber und an ihr Leben interne Employer Branding Ma nahmen aufgezeigt, die ein Unternehmen einfren kann, um die zukftige Mitarbeitergeneration an sich zu binden. Durch diese Ma nahmen sol
