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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die positiven Auswirkungen der Einfrung eines E-Procurements auf die gesamte Supply Chain und konkrete Methoden zur Verbesserung bei Best鄚den und Prozessgeschwindigkeiten innerhalb und rund um das Unternehmen aufzuzeigen und zu analysieren. Zus酹zlich sollen die Voraussetzungen f eine erfolgreiche Implementierung, sowie die Vor- und Nachteile der Investition in E-Procurement dargestellt werden. Ebenfalls werden die unterschiedlichen Arten von E-Procurement Systemen vorgestellt. Die IT ist bereits fester Bestandteil unserer Umwelt, sowohl f Privatpersonen als auch f Unternehmen. Dennoch zeigt sich immer wieder, dass bei einige Firmen diesbezlich noch Nachholbedarf herrscht. Beispielsweise werden h酳fig zu viele personelle Ressourcen in der Materialdisposition und der Bestellabwicklung verwendet, die anderweitig deutlich mehr Nutzen f das Unternehmen erbringen k霵nten. Auch unsortierte oder unersichtliche Warenlager, schlecht gepflegte oder ungeeignete Warenwirtschaftssysteme oder zu aufwendige Abwicklungsprozesse, begleitet von schlechter Kommunikation k霵nen die allt輍lichen Abl酳fe innerhalb eines Unternehmens erheblich erschweren. Eine m鐷liche L飉ung f diese Probleme kann der Einsatz von E-Procurement Systemen sein. Von der internen und externen Kommunikation er das Management der Lieferkette bis hin zum gesamten Beschaffungszyklus. E-Procurement-Verfahren gelten mittlerweile als nahezu unerl酲slich, um ein Beschaffungsteam modern und wettbewerbsf鄣ig zu halten. Anf鄚glich wurde diese m鐷liche L飉ung lediglich von gro en Unternehmen in Betracht gezogen, mittlerweile fin-den die digitalisierten Produktions- und Materialmanagement L飉ungen jedoch auch immer mehr Anklang bei kleineren Firmen. Mithilfe von Enterprise Ressource Planning Sys
