Non-Invasive Data Governance: Der Weg des geringsten Widerstands ist der erfolgreiche Weg

Data Governance Programme erkennen an, dass jemand f die Verwaltung von Daten als wertvolles Unternehmensgut verantwortlich ist. Bei Data Governance muss es demnach um Verantwortlichkeit und Anerkennung gehen, nicht um Macht und Kontrolle. Autorit酺es Vorgehen wirkt invasiv und kann f die Arbeit, die Mitarbeiterschaft und die ganze Kultur eines Unternehmens zur Bedrohung werden. Non-Invasive Data Governance(TM) konzentriert sich auf die Formalisierung dessen, was schon da ist: die bestehende Verantwortlichkeit f die Verwaltung von Daten. Sie verbessert die formale Kommunikation, den Schutz und die Qualit酹 von Datenressourcen.

Non-Invasive Data Governance bietet ein komplettes Set an Tools, mit dem Sie ein erfolgreiches Data Governance Programm umsetzen k霵nen.

- Die verantwortlichen Stewards werden identifiziert und anerkannt, ihre Rolle wird formalisiert und sie werden entsprechend ihrer bestehenden Verantwortung eingesetzt. Verantwortlichkeiten warden weder einfach zugewiesen noch als zus酹zliche Arbeit delegiert.

- Governance f Informationen kann auf bestehende Richtlinien und Standards, Praktiken und Methoden aufsetzen. Es ist v闤lig unn飆ig, neue Prozesse zu erzwingen.

- Governance f Informationen kann alle Aktivit酹en in den Bereichen Datenintegration, isikomanagement, Business Intelligence und Stammdaten-Management positiv unterstzen, anstatt auf Rigorosit酹 zu setzen.

- Daten sind ein organisationsergreifendes Gut und entsprechend sollten der Umgang mit Daten und die Verwaltung von Informationen aussehen. Eine nicht bedrohlich wirkende, pragmatische Vorgehensweise ist hierf f顤derlich.

- Best Practices und Schlselkonzepte eines nicht bedrohlichen Ansatzes k霵nen effizient kommuniziert werden, um St酺ken zu nutzen und Verbesserungsm鐷lichkeiten anzusprechen.