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Doppelerwerbstätigkeit als neue Form der Beschäftigung. Wie sind Führungskräfte gegenüber Doppelerwerbstätigkeit eingestellt und worin liegen diese Ei
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Doppelerwerbstätigkeit als neue Form der Beschäftigung. Wie sind Führungskräfte gegenüber Doppelerwerbstätigkeit eingestellt und worin liegen diese Ei

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Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Frung und Personal - Personalfrung, Note: 1,0, Universit酹 Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In Folge eines zunehmend arbeitnehmergetriebenen Arbeitsmarktes, einem fortschreitenden Mangel an Fachkr輎ten sowie einem sich wandelnden Karriereverst鄚dnis und damit einhergehenden neuen Karriere- und Besch輎tigungskonzepten werden Unternehmen damit konfrontiert sich gegener atypischen Besch輎tigungsformen zu 鐪fnen. In Anbetracht dieser Notwendigkeit gibt die vorliegende Arbeit Einblicke in das Ph鄚omen der Doppelerwerbst酹igkeit und beleuchtet dabei die organisationale Perspektive. Das wesentliche Ziel besteht darin, ein besseres Verst鄚dnis dahingehend zu erlangen, wie das simultane Nachgehen zweier Erwerbst酹igkeiten von Organisationen empfunden wird und worin diese Einstellungen begrdet liegen. Welche Chancen und Vorteile werden gesehen? Welche Risiken und Nachteile? Basierend auf diesen 鈁erlegungen kann das Forschungsziel dieser Arbeit in der Beantwortung der nachfolgenden explorativen Forschungsfrage zusammenfassend dargestellt werden: Wie sind Organisationen gegener Doppelerwerbst酹igkeit eingestellt und worin liegen diese Einstellungen begrdet? Als Grundlage hierf dienen acht problemzentrierte Interviews, die stellvertretend mit Grdern und Gesch輎tsfrern, Teamleitern sowie Personalverantwortlichen gefrt wurden. Da der Fokus dieser Forschung auf den subjektiven Einstellungen und deren Begrdungen liegt, wird die Notwendigkeit gesehen einige Aspekte der sozialpsychologischen Einstellungsforschung als weitere theoretische Grundlage heranzuziehen, um die zuvor definierte Forschungsfrage vollumf鄚glich beantworten und die Ergebnisse dieser Untersuchung in einen weiteren Erkl酺ungskontext setzen k霵nen. Dabei konnte die Forscherin die Theorien des erlegten Handelns und des geplanten Verhaltens von Fishbein und Ajzen (1991; 1975) ausfindig machen. Die Heranziehung dieser beiden Theorien erm鐷lich

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