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商品簡介
商品簡介
對於所有中小企業經營者而言，制訂年度經營計劃，找准需求目標並規劃企業
的市場佈局，是必須直面的經營挑戰。如何掌握企業真實、全面的運營狀況？如何
制訂有效且符合企業實際的經營計劃？如何通過年度經營計劃實現業績增長？這些
問題觸及了許多經營者的盲區。
《複盤經營計劃：挖掘影響業績的深層原因》是一本兼具理論完整性和操作實
用性的工具書，以複盤的視角，從思維複盤、策略複盤和複盤實戰三個方面介紹了
年度經營計劃從設計到落地的有效方法、流程和工具。“年度經營循環”作為全書
的核心方法論，分別從市場洞察、戰略設計、核心策略、關鍵行動、明確責利、跟
進追蹤、績效評估、持續改進、組織能力等九個方面闡述了企業制訂年度經營計劃
的要點和注意事項。本書能夠幫助經營者構建複盤思維和管理模式，在制訂年度經
營計劃時更加得心應手。
的市場佈局，是必須直面的經營挑戰。如何掌握企業真實、全面的運營狀況？如何
制訂有效且符合企業實際的經營計劃？如何通過年度經營計劃實現業績增長？這些
問題觸及了許多經營者的盲區。
《複盤經營計劃：挖掘影響業績的深層原因》是一本兼具理論完整性和操作實
用性的工具書，以複盤的視角，從思維複盤、策略複盤和複盤實戰三個方面介紹了
年度經營計劃從設計到落地的有效方法、流程和工具。“年度經營循環”作為全書
的核心方法論，分別從市場洞察、戰略設計、核心策略、關鍵行動、明確責利、跟
進追蹤、績效評估、持續改進、組織能力等九個方面闡述了企業制訂年度經營計劃
的要點和注意事項。本書能夠幫助經營者構建複盤思維和管理模式，在制訂年度經
營計劃時更加得心應手。
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