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商品簡介
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通過成功實施採購戰略,宜家、特斯拉等企業*大限度地發揮了自身的資源潛力，從而獲得了競爭優勢。通過閱讀本書，讀者可以學習如何制定類似的戰略，以滿足企業、客戶和供應商的需求,以及如何根據採購戰略家的見解來指導戰略的實施。
本書為讀者提供了成功實施採購戰略所需的技能、知識和工具的完整概述，由卡洛斯·梅納、羅姆科·範·霍克和馬丁·克裡斯托弗組成的專業作者團隊提出了以學術理論為基礎的實用建議和指導，並輔以大量真實的案例，包括IBM、宜家、約翰迪爾、美國國家航空航天局、耐克和特斯拉等組織的案例。讀者可以通過清晰易懂的指導，瞭解如何制定採購戰略，以及如何實現和維持採購績效。本書提供了業界對採購前景和採購數字化的新見解、對可持續採購的相關內容進行了更新，相對前兩版來說行文結構更為完善。本書涵蓋了影響採購職能的關鍵議題，並介紹了在採購團隊中發展*佳實踐的技巧。
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