Transformation der Personalführung. Notwendige Führungsqualitäten zur Mitarbeiterbindung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Frung und Personal - Personalfrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Studien der Universit酹en Harvard und Stanford haben ergeben, dass die Hard Skills von Mitarbeitenden lediglich 15 Prozent zum beruflichen Erfolg beitragen und die restlichen 85 Prozent, der eigentliche Entscheidungstr輍er f diesen, durch Soft Skills erreicht werden.3 Dementsprechend ergeben sich die folgenden Fragen: Welche Faktoren, bezogen auf die Qualit酹en einer Frungskraft, motivieren Mitarbeitende in ein Unternehmen zu kommen und in diesem zu bleiben? Welche Faktoren, bezlich des Verhaltens und der Soft Skills der Frungskraft, motivieren Mitarbeitende zum Erreichen der Unternehmensziele beizutragen? Die Aufgaben der Unternehmensfrung haben in den vergangenen Jahren einen fundamentalen Wandel durchlaufen. Zu Beginn der Entwicklung wurde von einer Frungskraft gefordert, den Ablauf zu organisieren und daf Sorge zu tragen, dass dieser reibungslos abl酳ft. Alle Prozesse basierten auf einem rein rationalen Verst鄚dnis und einer hierarchischen Ordnung. Die Mitarbeitenden wurden als Leistungstragende angesehen, welche die Arbeiten und T酹igkeiten auszufren hatten, die ihnen von der jeweiligen Frungskraft aufgetragen wurden. Im Laufe der Zeit setzte sich jedoch der Begriff der Human Relations in der Unternehmenswelt durch und mit ihm erfuhren Arbeitnehmende als Leistungstragende eine neue Wertsch酹zung. Soft Skills gewannen immer mehr an Bedeutung und zum Alltag von Frungskr輎ten geh顤en nun Themen wie Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima, Mitarbeitendenbindung und Frungsstile. Um die harten Faktoren in Unternehmen realisieren zu k霵nen, zum Beispiel Gewinn- oder Umsatzsteigerung und Marktpr酲enz, sind die Soft Skills als Schlselbegriffe in den Fokus gerkt. Aufgrund dieser Ver鄚derungen wurden Organisationsstrukturen angepasst und teilweise sogar vollst鄚dig umstrukturiert. Das Resultat sind flache Hierarchien, kostensenkende A