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Il sistema di gestione della qualit?fornisce l'ambiente all'interno del quale gli strumenti, le tecniche e le procedure correlate possono essere impiegati in modo efficace, portando al successo operativo di un progetto di costruzione. L'impegno del top management nei confronti del sistema di gestione della qualit??generalmente percepito come uno dei fattori chiave per determinarne il successo. Lo scopo di questo documento di ricerca ?stato quello di comprendere il ruolo del top management in relazione all'implementazione della norma ISO 9001:2015. Per la costruzione del ponte ?stata seguita un'assicurazione di qualit?molto elevata, che ha permesso di istituire una societ?di consulenza per l'assicurazione di qualit?di terze parti (Lloyd's Register Asia (LRA)). L'autore ha collaborato con la societ?di QA e con il dipartimento statale (DTTDC) per eseguire diversi controlli di qualit?e ha contribuito all'implementazione del sistema di gestione della qualit?ISO 9001:2015 (clausola 5.1). Il problema affrontato dall'alta direzione ?stato quello di tenere traccia delle varie attivit?in cantiere, ad esempio le prove dei bulloni, che comprendono anche la documentazione dei giunti delle travi in acciaio che hanno superato la QA. I diagrammi di Gantt sono stati utilizzati per rappresentare i dati raccolti eseguendo una serie di procedure per controllare la qualit? ad esempio la tenuta dei bulloni, e per eseguire varie altre attivit?
