L'habilitation, un booster de la performance individuelle au travail

La performance individuelle au travail cl?de voute des organisations conditionne leur existence, de leur croissance et de leur p廨ennit? En qu皻e d'une performance globale qui sort du domaine strict de la t歊he, l'habilitation des individus et des 廦uipes est 彋udi嶪 et appliqu嶪. Notre ouvrage examine l'impact du leadership habilitant sur la performance individuelle globale au travail d嶰lin嶪 en quatre dimensions que sont: la performance de t歊he, la performance contextuelle, la performance adaptative et la d憝iance. De plus, en contexte d'autonomisation et de responsabilisation des individus, l'彋ude des effets de l'habilitation sur la performance individuelle ne doit pas 皻re faite ind廧endamment des variables individuelles et personnelles du travailleur notamment la motivation intrins鋂ue. Apr鋊 avoir cern?les concepts cl廥 de l'彋ude que sont l'habilitation et la performance individuelle au travail et la motivation intrins鋂ue l'彋ude des liens entre l'habilitation, la performance et la motivation intrins鋂ue nous a permis d'幨aborer des hypoth鋊es et pr廥enter un mod鋩e conceptuel de recherche th廩rique.