Problemanalyse und Lösungsansätze für die derzeitige Personalsituation anhand eines fiktiven Unternehmens in der Automobilbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Frung und Personal - Personalfrung, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit Hilfe dieser Arbeit wird zu Beginn die Ausgangslage und die aktuelle Situation der Auzuli GmbH analysiert. In Kapitel 3 werden die Kernaufgaben aus der Analyse f die Personalleitung vorgestellt und ausgearbeitet. Im Einzelnen werden hierbei die Hauptaufgabenfelder Employer Branding, Frungskr輎teentwicklung sowie das Talentmanagement untersucht. Das letzte Kapitel befasst sich mit der m鐷lichen Konzeption und Umsetzung der im vorherigen Kapitel aufgefrten Hauptaufgabenfelder. Die Schlussbetrachtung rundet die vorliegende Arbeit ab. Diese kann als Konzept zum Probleml飉ungsansatz an die Gesch輎tsfrung der Auzuli Gmbh weitergeleitet werden. Das fiktive Unternehmen, die Auzuli GmbH ist in der Fahrzeugentwicklung spezialisiert und zu einem bedeutenden Automobilzulieferer schnell herangewachsen. Der Erfolg und das schnelle Wachstum, welches an der allgemeinen Branche anknft, l酲st einige Risiken aufzeigen mit der Auzuli GmbH und die ganze Branche zukftig immer mehr konfrontiert werden. Unerfahrene und eventuell deplatzierte Frungskr輎te sind im Zuge des starken Wachstums in mehreren Werken und Abteilungen eingesetzt. Neubesetzungen oder Nachwuchskr輎te sind immer schwerer zu finden. Als Grde sind hier zu nennen, die demografische Entwicklung oder auch der Fachkr輎temangel und die stark zunehmenden schwierigeren Rahmenbedingungen f Unternehmen in Deutschland. Die Bedeutsamkeit von Personalleitern wird durch die genannten Problematiken immer gr?er. Hinsichtlich der zukftigen Entwicklung k霵nen Personaler mit einer Anlehnung an einer Unternehmensstrategie, welche bei Auzuli GmbH noch nicht vorhanden ist, und mit einem gut strukturierten Personalmanagement, Talentmanagement und Personalentwicklung den aktuellen Problemen entgegensteuern.