Coaching. Herausforderungen und Kompetenzen im digitalen Zeitalter

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema Coaching ist in den letzten Jahren immer pr酲enter geworden. Ob im privaten oder beruflichen Kontext, immer mehr Menschen suchen professionelle Unterstzung durch Coaches. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff Coaching genau und welche Formen und Ziele gibt es? In diesem Artikel werden die Grundlagen des Coachings erl酳tert und verschiedene Anwendungsbereiche sowie Formen des Coachings vorgestellt. Dabei werden Vor- und Nachteile des Coachings f die Personalentwicklung betrachtet. Zudem wird auf den Ablauf eines Coachings und die Frage, wann ein Coaching erfolgreich ist, eingegangen. Abschlie end wird die Bedeutung des Coachings in der digitalen Transformation erl酳tert. Zun踄hst wird in diesem Artikel auf die Definition und Begriffsabgrenzungen des Coachings eingegangen. Es wird dargestellt, inwiefern Coaching sich von Beratung, Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie unterscheidet. Anschlie end werden verschiedene Anwendungsbereiche des Coachings vorgestellt, wie beispielsweise im Management oder in der Pers霵lichkeitsentwicklung. Die Formen des Coachings werden in diesem Artikel ausfrlich erl酳tert. Dabei wird zwischen verschiedenen Arten von Coaching unterschieden, wie dem Einzelcoaching, Gruppencoaching oder Teamcoaching. Zudem wird auf die Vor- und Nachteile des internen und externen Coachings eingegangen sowie auf das Projektcoaching und das Online-Coaching. Im weiteren Verlauf des Artikels wird auf die Ziele eines Coachings eingegangen, wie defizitorientierte, pr銥entionsorientierte, leistungsorientierte und potenzialentwicklungsorientierte Ziele. Der Ablauf eines Coachings wird dargestellt und die Frage beantwortet, wann ein Coaching erfolgreich ist. Schlie lich wird die Bedeutung des Coachings in der digitalen Transformation er顤tert. Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswel