Bewertung Der Anwendung Des Process Mining Im Lieferkettenmanagement: Eine Empirische Untersuchung Am Fallbeispiel Eines Süßwarenherstellers

Die Grundlage f den Aufbau widerstandsf鄣iger Lieferketten bildet die Analyse der Prozesse, die einen 鈁erblick sowie einen Vergleich der geplanten mit den tats踄hlichen Aktivit酹en der beteiligten Unternehmen in der Lieferkette erm鐷licht. In diesem Kontext bildet das Process Mining den de-facto Standard f Prozessanalysen. Indem die im Prozess und durch Informationssysteme generierten Daten untersucht werden, lassen sich Abweichungen sowie Ineffizienzen aufdecken, verstehen und beheben. Auch wenn das Process Mining die M鐷lichkeit schafft, die Lieferketten transparent darzulegen und systematisch zu verbessern, bieten derzeit ausschlie lich Systemanbieter praktische Einblicke in die Anwendung des Process Mining. Zwar unterstzt der wissenschaftliche Diskurs die Nutzung des Process Mining im Lieferkettenmanagement, es fehlt jedoch eine objektivierte Diskussionen, auf die betrieblich Handelnde zurkgreifen k霵nen. Daher setzt sich diese Thesis mit der Bewertung der Anwendung des Process Mining aus einer dualen Perspektive von Wissenschaft und Praxis auseinander.