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商品簡介
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對於剛入行的產品經理來說,“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”?解法是利用產品方法論,本書結合作者親身參與項目的經驗,整理了能做好絕大多數產品功能的方法論,相當於一部產品功能自查手冊,介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設定產品目標、如何增強用戶體驗,以及產品經理五大能力的培養方法,教會讀者“做好”產品。如何“做到”?即使聽了再多的理論,要融入實踐也有很長的路要走,大多數難以規劃出合適產品功能的人,主要是缺少實操經驗。本書有針對性地列出了作者實操的項目,利用大量案例講解功能的設計邏輯和用到的方法,在教讀者設計功能的同時,強化了對產品方法論的理解。產品經理這個崗位在國內興起近十年,不同規模的企業都對其十分重視。即使AIGC興起,也無法代替綜合性極強的產品經理。無論你是剛入行的新人還是打算轉崗的觀望者,本書都能幫你快速構建產品經理的能力;對於成熟的產品經理,本書會帶來新的思考。
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