Business Netzwerke

In den Bereichen Unternehmertum und Innovation ist das Netzwerkmanagement die Ursache daf, dass Unternehmer nicht die Anzahl von Kunden und Partnern erreichen, um ihr Gesch輎tsmodell zu konsolidieren oder zu erweitern. Das Problem ist der Mangel an Zeit und Effektivit酹 f die Netzwerkarbeit, wobei der Unternehmer die Arten von Gesch輎tsnetzwerken, an denen er beteiligt ist, nicht erkennt. Infolgedessen k霵nen sie keine Strategie entwickeln, keine Priorit酹en f ihre Aktivit酹en setzen und die wirtschaftliche Rentabilit酹 oder den Ruf des Netzwerks nicht bewerten. Unternehmensnetzwerke erm鐷lichen es kleinen Unternehmen, in einem dynamischen Umfeld zu konkurrieren und zu innovieren, und bieten Zugang zu neuem Wissen und Erfahrungen, die ihnen bisher nicht zur Verfung standen. Ziel dieses Buches ist es, die theoretischen Instrumente bereitzustellen, die es Ihnen erm鐷lichen, den Kontext des Managements von Unternehmensnetzwerken zu verstehen, Partner zu bewerten und auszuw鄣len und in dynamischen Umfeldern strategisch zu kooperieren. Es liefert Kriterien f die Auswahl von PARTNERN, die Ihre Produkte/Dienstleistungen vertreten, verkaufen oder verbreiten sollen. Der Leser wird in der Lage sein, die Planung von Unternehmensnetzwerken auf verschiedene Bereiche wie Open Innovation, Crowdsourcing, Crowdfounding, soziale Innovation, Corporate Venturing und Unternehmertum anzuwenden.