Grundsätze des modernen strategischen Managements

Der Standardlehrplan f die meisten Kurse zum strategischen Management auf MBA-Niveau beginnt mit der Porter-Analyse externer Wettbewerbsvorteile aus den 1980er Jahren und geht dann er zur Barney-Analyse interner wertvoller, imitierbarer und seltener Ressourcen innerhalb der Unternehmensorganisation aus den 1990er Jahren. F das neue Jahrhundert baut das aktuelle Buch auf dieser soliden Grundlage auf und vertieft die kollektive Weisheit vieler Pioniere des strategischen Managements, der Finanzen und der Technologie usw. In jedem Fall erg鄚zt das aktuelle Buch die Hauptstr闣ungen von Porter-Barney und die Erkenntnisse im breiteren wirtschaftlichen Kontext des strategischen Managements.Das vorliegende Buch ist eine reichhaltige Sammlung von ausfrlichen Zusammenfassungen der 40 wichtigsten Bher er strategisches Management aus den Jahren 2000 bis heute. Dieses Buch dient als praktischer Leitfaden f die meisten Unternehmensleiter, Entscheidungstr輍er in Unternehmen, strategische Manager, Managementwissenschaftler und pragmatische Experten, die mehr er die Kunst und Wissenschaft des modernen Managements im neuen Jahrhundert erfahren m鐼hten. Das Inhaltsverzeichnis listet die 40 Buchtitel er strategisches Management, ihre Autoren und einige beschreibende Details auf.