從零開始學創業：創業準備‧團隊建設‧經營運作（簡體書）

新創企業管理培訓中心，講師隊伍來源於國內多所職業院校的老師及知名機構的咨詢顧問，是為促進更多人以新業態、新職業實現創業就業，幫助企業和個人制定創新戰略和提升創新能力的咨詢機構。

本書採用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本實用的創業指導手冊和入門工具書。
1.本書內容豐富、文字精煉。
2.大量實際案例，頗具參考價值。
3.圖表為主，文字為輔，一目了然。

隨著社會經濟的不斷發展以及“大眾創業”觀念的深入人心，越來越多的人會選擇自主創業。在創業的過程中，新手的創業資金往往比較少，因此許多人都渴望尋找到可以白手起家的創業點子。
創業已經成了大家最為關注的熱門話題之一，越來越多的人踏上了自主創業的道路。創業是致富的最佳途徑之一。成功的創業活動不僅能使創業者收獲巨大的個人財富，還能讓社會的總體財富增值。然而創業成功並不容易！
如今創業機會眾多，創業前景廣闊，隨著青年創業意識的覺醒和國家相關政策的大力扶持與支持，更多的青年人投身到創業活動中。
幾乎所有的創業者在創業初期都是新手。新手要怎樣開始創業，新手創業要注意些什麼呢？新手創業要學會搜集信息、尋找資源、調整心態，也要掌握注冊登記、運營管理、財稅管理、法律事務方面的知識和技能。
創業不應該是一個暫時的想法，而是一場長期的心理戰。創業之前，創業者應該做好打持久戰的準備，找到合適的項目，整合自己的資源，大膽嘗試，並為因創業而產生的生活質量下降做好準備。
一個創業者從創業起步準備、找合伙人、搭建團隊，到融資、分配股權、稅務籌劃，再到開發客戶、保持利潤增長、避免法律風險、危機化解等方面，都需要去考慮。
基於此，我們組織編寫了“新手創業指南系列”三本書，具體包括《從零開始學創業：創業準備·團隊建設·經營運作》《從零開始學開公司：注冊登記·運營管理·財稅管理·法律事務》《從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓》。
其中，《從零開始學創業：創業準備·團隊建設·經營運作》一書主要包括三部分內容。第一部分為創業準備，包括了解創業類型、把握創業時機、選擇創業項目、確定創業形式和籌集創業資金5章內容；第二部分為團隊建設，包括團隊組建、團隊溝通、人才培養、團隊激勵和文化建設5章內容；第三部分為經營運作，包括完善管理制度、做好財務管理、稅務籌劃管理、風險防範管理和職業生涯規劃5章內容。
本書采取模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的創業指導手冊和入門工具書，可供有志於創業的畢業生、職場人士閱讀，能為所創辦的公司、企業進行針對性的管理、業績提升提供指導和幫助！
由於筆者水平有限，書中難免出現疏漏之處，敬請讀者批評指正。

編者

第一部分 創業準備
第一章　了解創業類型 004
一、畢業創業 004
創業分享　大學生創業的優勢與弊端 006
二、辭職創業 007
三、兼職創業 009

第二章　把握創業時機 011
一、創業機會的來源 011
二、創業機會的分類 012
三、創業機會的特徵 012
創業分享　如何抓住創業機遇 014

第三章　選擇創業項目 015
一、市場調研分析 015
二、項目可行性分析 017
三、製作商業計劃書 023

第四章　確定創業形式 029
一、個體工商戶 029
二、個人獨資企業 030
三、一人有限責任公司 032
四、合伙企業 033
創業分享　創業期企業的合伙人制 036
五、有限責任公司和股份有限公司 038
創業分享　如果要創業，該怎樣選擇企業類型 042

第五章　籌集創業資金 044
一、預測啟動資金 044
二、籌集資金的原則 048
三、籌集資金的途徑 050
四、尋找投資人 051
創業分享　了解天使投資與風險投資 053

第二部分 團隊建設
第六章　團隊組建 060
一、什麼是團隊 060
二、設計團隊組織架構 062
創業分享　科技型初創企業該如何設置組織架構 063
三、招募合伙人 065
創業分享　合伙人應具備哪些特質 068
四、招聘團隊成員 069
創業分享　如何讓員工能力互補，人盡其才 070

第七章　團隊溝通 073
一、什麼是溝通 073
二、溝通的方法 074
三、有效溝通的障礙 076
四、特殊的溝通技能——傾聽 077
五、溝通中的反饋技巧 080
創業分享　如何與下屬溝通 082

第八章　人才培養 085
一、識別員工的能力 085
二、建立企業接班人計劃 087
三、制定人才選拔的標準 088
四、選拔優秀的人才 089
五、實施人才培養計劃 090

第九章　團隊激勵 092
一、情感激勵 092
二、尊重激勵 095
三、榜樣激勵 098
四、晉升激勵 101
創業分享　企業如何應用晉升體系 105
五、股權激勵 106
創業分享　初創企業如何做好股權激勵 109

第十章　文化建設 111
一、什麼是企業文化 111
二、企業文化對於初創企業的意義 111
三、企業文化建設的內容 113
四、企業文化建設的策略 114
創業分享　科技型初創企業團隊文化如何構建 116

第三部分 經營運作
第十一章　完善管理制度 124
一、制度管理的重要性 124
二、制度管理的方式 124
三、制度管理的技巧 125
創業分享　初創企業的規章制度 126

第十二章　做好財務管理 128
一、財務制度管理 128
二、財務預算管理 129
三、財務分析管理 130
創業分享　利潤表與資產負債表的異同 138
四、成本控制管理 139
五、股權融資管理 146

第十三章　稅務籌劃管理 149
一、稅務籌劃的原則 149
二、稅務籌劃的關鍵時機 150
三、稅務風險防範 151

第十四章　風險防範管理 157
一、創業風險的含義 157
二、創業風險的類型 157
三、創業風險的管理策略 158
四、常見風險的防範措施 159
創業分享　創業者要知道的幾類潛在風險 160

第十五章　職業生涯規劃 164
一、職業生涯規劃的概念 164
二、職業生涯管理的目標 164
三、職業生涯規劃設計的意義 164
四、職業生涯規劃設計的步驟 165
五、員工職業生涯規劃設計的要點 168