Textilindustrie im Wandel. Change Management am Beispiel der Einführung digitaler Orderprozesse

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule f Oekonomie & Management gemeinnzige GmbH, Stuttgart (Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein Grundverst鄚dnis er das Thema Change Management schaffen. Der Ablauf eines Ver鄚derungsprozesses wird anhand eines Praxisbeispiels erkl酺t. Die Notwendigkeit einer betrieblichen Ver鄚derung tritt ein, wenn bestehende Strukturen in Organisationen nicht mehr die geforderten Leistungen erbringen. Je nach Branche kann das die Aktualit酹 der eingesetzten Technologie, die herrschende Organisationspolitik oder die ver鄚derten Sichtweisen einer modernen Firmenkultur betreffen. Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert, auf die stetig wechselnden Bedingungen zu reagieren und sich entsprechend anzupassen bzw. zu wandeln. Change Management hat die Aufgabe diese Prozesse des Wandels zu begleiten und erfolgreich umzusetzen. Die Textilindustrie ist eines der 鄟testen Gewerbe und hat bereits einige Ver鄚derungen durchlaufen. Keine andere Branche steht wohl mehr in der Kritik der Umwelt zu schaden, weshalb die Textilindustrie dieser Zeit nachhaltige L飉ungen sucht, um Herstellung, Vertrieb und Handel so umweltfreundlich und ethisch-gerecht wie m鐷lich zu organisieren.