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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Frung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Methoden des agilen Arbeitens in Unternehmen angewendet werden k霵nen und welche Vor- und Nachteile agile Teams aufweisen. Zudem sollen Handlungsempfehlungen f die Einfrung von agilen Teams aufgefrt werden. Im ersten Teil werden die ver鄚derten Rahmenbedingungen der Digitalisierung aus unterschiedlichen Perspektiven dargestellt und der Begriff definiert. Anschlie end wird im zweiten Teil der Begriff Agilit酹 erl酳tert, sowie verschiedene Methoden des agilen Arbeitens vorgestellt. Zudem wird die Arbeitsweise von agilen Teams erl酳tert und auf das Konzept Scaled Agile Framework eingegangen. Im dritten Teil werden Handlungsempfehlungen f Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung abgeleitet. Dazu werden vorher Vor- und Nachteile des Arbeitens in agilen Teams aufgezeigt. Ein Fazit und ein Ausblick auf weiterfrende Themen beschlie en die Arbeit. Die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt frt zu neuen Herausforderungen f die Unternehmen. Aufgrund der Entwicklung der technischen Innovationen, der Globalisierung und der Digitalisierung haben sich die Rahmenbedingungen des Arbeitens stark ver鄚dert. Unternehmen msen zunehmend schneller und flexibler auf die ver鄚derten Wettbewerbssituationen reagieren k霵nen. Dies frt dazu, dass zahlreiche Unternehmen nach passenden Arbeitsmethoden und -konzepten suchen. Ein neues Konzept, dass zur Bew鄟tigung der neuen Herausforderungen beitragen kann, stellt das agile Arbeiten dar. Durch die schnelllebige und sich st鄚dig ver鄚dernde Arbeitswelt, kann das Management heutzutage nicht allein die Menge an Aufgaben bew鄟tigen. Zus酹zlich ist es h酳fig nicht m鐷lich, dass Frungskr輎te den gesamten 鈁erblick behalten k霵nen und aufgrund der Komplexit酹 nicht immer das ben飆igte Fachwissen f jedes Spe