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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Frung und Personal, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Vor- und Nachteile die Arbeit im Homeoffice mit sich bringt. Au erdem soll die Frage behandelt werden, welche Herausforderungen bei der Einfrung von Homeoffice f das Change-Management auftreten und wie diese bestm鐷lich bew鄟tigt werden k霵nen. Im ersten Teil werden die Grundlagen des Change-Managements erl酳tert. Dazu wird der Begriff definiert und die Phasen eines Change-Prozesses aufgefrt. Zudem werden verschiedene Change-Management-Modelle erl酳tert. Anschlie end werden im zweiten Teil die Grundlagen des Homeoffices erl酳tert, indem der Begriff definiert und die Vor- und Nachteile beschrieben werden. Im Fokus des darauffolgenden Kapitels steht das Change-Management in Zeiten von Homeoffice. Hierbei wird auf die Chancen und Herausforderungen eingegangen. Danach werden Handlungsempfehlungen f ein erfolgreiches Change-Management in Bezug auf Homeoffice gegeben. Die zunehmende Digitalisierung und neue Ansprhe von den jgeren Generationen bezlich einer flexiblen und ortsunabh鄚gigen Arbeitsgestaltung frten zu einem Wachstum von Homeoffice in den letzten Jahren. Durch die Covid-19 Pandemie und die damit teilweise eingefrte Homeoffice Pflicht hat sich Homeoffice dann in vielen Unternehmen etabliert und wurde auch nach der Pandemie weitergefrt und gewann verst酺kt an Bedeutung. Rund 25 Prozent der deutschen Arbeitnehmer/-innen arbeiten auch nach der Covid-19 Pandemie zumindest teilweise im Homeoffice. Ebenso wird die Arbeitswelt zunehmend durch die Globalisierung und die technischen Fortschritte Ver鄚derungen unterzogen. Unternehmen werden mit zahlreichen Ver鄚derungen konfrontiert und msen sich kontinuierlich anpassen, um weiterhin erfolgreich zu bleiben. Insbesondere bei gro en organisatorischen Ver鄚derungen ist eine ausreichende Planung un