Empirismo do fracasso

Os fundadores de empresas em fase de arranque procedem principalmente de acordo com os m彋odos cl嫳sicos de gest緌 empresarial. Com base em estudos de mercado, carteiras de produtos e an嫮ises de pontos fortes e fracos, s緌 criados planos de neg鏂ios com objectivos estrat嶲icos e operacionais planeados e s緌 elaborados planos financeiros e objectivos interm嶮ios. No entanto, estes planos t瘱 pouco em comum com a realidade posterior, porque as empresas em fase de arranque operam num ambiente incerto com as suas inova踥es. Por conseguinte, t瘱 uma elevada probabilidade de fracasso empresarial.O Effectuation pode ajudar a reduzir o risco de fracasso empresarial atrav廥 da aplica誽o de princ甑ios efectivos. O livro descreve, entre outras coisas, quais as abordagens essenciais do Effectuation que s緌 eis para as start-ups e em que aspectos os m彋odos efectivos e causais t瘱 vantagens. A partir das entrevistas a peritos realizadas no 滵bito de um processo de investiga誽o qualitativa, foram formuladas recomenda踥es de a誽o que podem ajudar os futuros fundadores de empresas em fase de arranque a reduzir a probabilidade de fracasso.