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商品簡介
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內容提要
倉儲作為物流的重要組成部分，在現代物流發展中起著至關重要的作用。
從業十餘年來，筆者參與過十幾個倉儲業務的項目管理、日常運營和優化提升，深知運營管理對於整個倉儲業務的重要性。庫房凌亂、人心渙散、賬實不符、成本高企、事故頻發等運營管理不到位所產生的問題將直接影響供應鏈交付，輕則造成客戶投訴，重則造成企業的巨大損失。
本書從實戰角度出發，將筆者在倉儲日常運營中總結的經驗和教訓凝結成了一套系統化的運營方法論，幫助倉管員認清運營的“基本盤”，夯實四大基礎；進一步降本、增效、提質、協同，實現管理的四大目標；同時有效把握個體修煉的四大方向。
本書適合供應鏈上的所有倉儲從業人員，尤其是企業的倉儲管理人員閱讀，同時也可以作為高校物流管理、物流工程及供應鏈管理相關課程的教材。
倉儲作為物流的重要組成部分，在現代物流發展中起著至關重要的作用。
從業十餘年來，筆者參與過十幾個倉儲業務的項目管理、日常運營和優化提升，深知運營管理對於整個倉儲業務的重要性。庫房凌亂、人心渙散、賬實不符、成本高企、事故頻發等運營管理不到位所產生的問題將直接影響供應鏈交付，輕則造成客戶投訴，重則造成企業的巨大損失。
本書從實戰角度出發，將筆者在倉儲日常運營中總結的經驗和教訓凝結成了一套系統化的運營方法論，幫助倉管員認清運營的“基本盤”，夯實四大基礎；進一步降本、增效、提質、協同，實現管理的四大目標；同時有效把握個體修煉的四大方向。
本書適合供應鏈上的所有倉儲從業人員，尤其是企業的倉儲管理人員閱讀，同時也可以作為高校物流管理、物流工程及供應鏈管理相關課程的教材。
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