Potenciar a flexibilidade e a agilidade de uma empresa

Neste livro, o Dr. Okanga procura ecoar o argumento fundamental de Teece de que o desenvolvimento de uma empresa din滵ica ?fundamental para alavancar a sua sustentabilidade no mundo empresarial contempor滱eo cada vez mais descont璯uo. No entanto, o livro desvia-se deste argumento ao defender que n緌 ?o processo efetivo de melhoria das capacidades de absor誽o, din滵ica e adapta誽o de uma empresa que instiga a sua flexibilidade e agilidade para estimular capacidades de absor誽o, din滵ica e adapta誽o melhoradas. Em vez disso, ?o n癉el pr?desenvolvido de flexibilidade e agilidade estrat嶲ica, estrutural, de recursos, operacional e tecnol鏬ica que gera a capacidade de uma empresa para reconfigurar e modificar facilmente as suas capacidades end鏬enas, bem como as microfunda踥es para absorver e adaptar-se dinamicamente 跴 descontinuidades e imprevisibilidades emergentes da indtria e do mercado. Sem capacidades de agilidade e flexibilidade bem desenvolvidas, a maior parte dos paradoxos das iniciativas de melhoria das capacidades de absor誽o, din滵icas e adaptativas ainda decorrem frequentemente de certas in廨cias, rigidezes e inflexibilidades subjacentes latentes, enraizadas em sistemas e modelos empresariais utilizados durante d嶰adas.