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古典詩詞的女兒-葉嘉瑩
他鄉.故鄉:在動盪的時代,「臺灣行者」把我們的島打造成世界的光
滿額折
他鄉.故鄉:在動盪的時代,「臺灣行者」把我們的島打造成世界的光
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商品資訊

定價
:NT$ 590 元
優惠價
90531
庫存:10
下單可得紅利積點:15 點
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介

形塑1949年之後臺灣面貌的,到底是什麼樣的人物?
經濟凋敝、大學初興、人口暴增、亡國感籠罩、本土意識覺醒……
他們力挽狂瀾,兢兢業業,直到70多年後的今日,臺灣仍受餘澤。
歷史不該忘記,我們更該記得,這些前輩的貢獻和情操。

本書為資深媒體人沈珮君於《聯合報.副刊》「他鄉故鄉」的專欄集結,深入採訪影響臺灣至深且巨各界人士的生平故事。

「臺灣工業之父」尹仲容、臺灣經濟幕後鐵漢葉萬安、領清寒獎學金的臺大校長孫震、基層擢升國際談判人才的蕭萬長、推動半導體產業的曾繁城、辦學鞠躬盡瘁的傅斯年、影響臺灣文藝發展的戲曲專家俞大綱、總編輯劉國瑞和新儒家哲學大師牟宗三之間的感人情義、終身「教育工作者」高希均、結晶釉大師孫超、文學大師黃春明、書法藝術家杜忠誥,以及不能或忘的澎湖山東流亡學生和蔣經國稱「有良心的愛國青年」王曉波。他們來自八方,對臺灣經濟、文化及傳承,個人人格精神和貢獻、情操,起到強大的引領作用。

我們對歷史不是淡忘,而是從開始就無知,無知所以無感。典型在夙昔,藉由重回他們身處的時代困境,並領略其奮發圖強的無畏精神,無疑是對現時世代讀者的一記警鐘。

作者簡介

沈珮君
臺大哲學研究所畢業。喜歡寫作,喜讀社會科學。愛貓愛狗,心疼刺蝟。
曾任《聯合晚報》編輯主任、採訪主任,也曾任《美國世界日報》臺灣辦事處主任,以及《聯合報》副總編輯、紀錄片工作室總監。
曾獲《中央日報》八十六年第九屆中篇小說特等獎,並以筆名「洪荒」出版《引號裡的語言玫瑰》(探索),以及《你的傷只有自己懂》(天下文化)。

名人/編輯推薦

國內名家一致推薦

張作錦(前聯合報社長)
洪 蘭(國立中央大學認知神經科學研究所教授)
管中閔(前國立臺灣大學校長、中研院院士)
席慕蓉(散文家、詩人、畫家)
黃 年(聯合報副董事長、前聯合報總主筆)
林載爵(聯經出版公司發行人)
張譽騰(前國立歷史博物館館長)
項國寧(聯合報執行董事、前聯合報社長)
楊仁烽(前美國世界日報總社長、前臺北經濟日報社長)
單德興(中央研究院歐美研究所特聘研究員)
蘇 蘅(國立政治大學副校長、政大傳播學院教授)
賀陳弘(前國立清華大學校長)
宇文正(聯合報副刊組主任、作家)
陳俊宏(東吳大學政治系教授、前國家人權博物館館長)
――好評推薦(謹依年齡長者先序)


好評推薦

歷史,從長期來看,不會辜負任何一個認真、努力的人,只會淘汰一些懶惰、無紀律和不道德的人。臺灣的過去和未來,將是《他鄉.故鄉》的註腳。
―—張作錦∣前聯合報社長

學生根本不知道臺灣曾經有過尹仲容、傅斯年等人,因此也就不知道為什麼他們的日子過得比父輩好了這麼多。沈珮君《他鄉.故鄉》正好補上這方面的空白。
―—洪蘭∣國立中央大學認知神經科學研究所教授

此書在南渡時代的脈絡下書寫不同人物的生平;他們的經歷各異,卻隱隱有著一個共通基調,就是「無私」。……書中故事就更令人驚嘆,也讓人低迴不已。
―—管中閔∣前國立臺灣大學校長、中研院院士

珮君的筆,帶領著讀者進入一個大氣浩然卻又溫暖親切的世界……真正讓我們陷入並且同其悲喜的,只是因為文字中無可否認的真誠!
―—席慕蓉∣散文家、詩人、畫家

本書的精髓,不僅表彰傳主們的社會功業,更在呈現他們人格的能量。可說是一本「苦孩子們最後改變了自己的苦人生並改善了苦國家、苦社會的故事」。
―—黃 年∣聯合報副董事長、前聯合報總主筆

珮君的文章展現了人物寫作的特有魅力,能從每個生命中看到時代的面貌。彰顯人性中堅毅、忍耐、不屈、努力、圓融、善良等特質,正是這個時代最需要的養分。
―—林載爵∣聯經出版公司發行人

本書是一本另類的臺灣近代史,⋯⋯作者爬梳史料上下求索,佐以豐富訪談和精彩對話,除了謳歌英雄行誼之外,還有哀悼、惋惜和輓歌的文學意味。
―—張譽騰∣前國立歷史博物館館長

作者描繪了那一代知識分子及藝術工作者留下的積極貢獻。此書對那些人、對作者,都是困境中的突圍,對我們這個時代深具啟發。
―—項國寧∣聯合報執行董事、前聯合報社長

珮君用誠懇的筆,刻劃出多位臺灣不同領域的開創性人物。蕙質蘭心的珮君,用她細膩的筆觸,解鎖不同類型傳主的記憶深處,和對臺灣這片土地的熱愛。
―—楊仁烽∣前美國世界日報總社長、前臺北經濟日報社長

資深媒體人沈珮君致力發掘史詩般大敘事中的細節,訴說真實感人的史實與故事。身為山東流亡學生第二代,對於作者的用心與成果,表達由衷的敬意與謝意。 ―—單德興∣中央研究院歐美研究所特聘研究員

珮君處處展現對「人」的熱愛。在浩大的資料蒐集過程中,遍閱人物傳記和文獻,就像是和每個人物交遊一樣。本書應該多推薦給年輕人,作為經典讀物。
―—蘇 蘅∣國立政治大學副校長、政大傳播學院教授

這是一部與時間賽跑的書,攔截即將流失的珍貴史料。沈珮君以雄健的文筆,帶引我們回首艱難的時代,認識那些無比堅定的靈魂!
―—宇文正∣聯合報副刊組主任、作家

主編的話

歷史不會辜負任何人
張作錦

我大半生在新聞界工作,坐編輯臺數十年,閱好文章多矣!我必須要說,沈珮君的文章寫得真好,真動人。
珮君是我的同事,我的「讚頌」本應避嫌或保留,但記起《呂氏春秋》裡的話:「內舉不避親,外舉不避怨;仁者之於善也,無擇也,無惡也,唯善之所在」。依此而論,文章好就是好,不能不好說好,也不能好說不好,是謂「唯善之所在」。
中國的歷史以文化為中心,五千年綿延至今。「惜秦皇漢武,略輸文采」,這樣的話沒有什麼出奇,仍然在歷史的格局中。歷史長河,滔滔而下,珮君「江流石不轉」,巍然屹立為我們舉起《他鄉.故鄉》這本歷史書。
不錯,這是一本歷史書,一本臺灣發展的歷史書,書裡的每一個人都是一個切面,為我們證明臺灣的成就並非偶然,有淚水,有汗水,多麼值得後人珍愛。
書中的人物,我差不多都認識,兩位未曾謀面卻心儀已久之人是尹仲容和傅斯年,因為珮君的文章更增加了對他們的敬佩。
珮君心裡的第一個偶像應該是尹仲容,她請尹先生首先出場。
她高喊道:「親愛的尹先生,你在哪裡?你不認識我,你去世時,我剛滿四歲。」
小女孩現在長大了,仍然充滿孺慕欽敬之忱。她說:
「我是紡織工之女。你當年屢屢被質疑『圖利他人』,我們家就是『他人』之一。你曾因『圖利他人』被告,但死不悔改,『只要合乎國家政策,只要對國家有利,在我職權範圍之內,我便負責的去做了』,說起來多像口號,但你真的腳踏實地,在一片罵聲中做了一堆事。我家受惠於你,國家因你開了大門大路。」
「國家因你開了大門大路。」這恐怕是對尹仲容最好的也是最動人的評價。開了門,自己才能走出去,別人才能走進來。
沈珮君是臺大哲學系和哲學所的畢業生,但她未及認識他們的老校長傅斯年。他去世時,她還沒生。
傅斯年,這三字如雷貫耳,但是,誰知道傅斯年何許人也?若不是臺大學生要求成立「促進轉型正義小組」,要去除校園「威權地景」,「包含但不限於」點名了傅園和傅鐘,傅斯年早被忘了。珮君感慨:
「我們對歷史不是淡忘,而是從一開始就無知,無知故無感。拜學弟之賜,我忽然想了解傅斯年,『上窮碧落下黃泉,動手動腳找東西』,奔波於臺大和中研院之間,溽暑高溫三十六度,陽光燙到令我出門前總再三躊躇,而過程之困頓、挫折,也讓我知道歷史斷裂何其容易,想讓它從故紙堆裡再『出土』,卻要何等耐性。」
珮君的耐性沒有白費,她為我們還原了一個「就在眼前」的傅斯年。
除了尹仲容和傅斯年,珮君還請出另外十餘位對臺灣極有貢獻的知識人和企業家與我們相會。他們每一個人都代表臺灣一段成長和展現輝煌的歷史。
珮君藉她對歷史的敏感和真誠,記錄了她書中每一位傳主,也記錄了臺灣的前進腳步。
歷史,從長期來看,不會辜負任何一個認真、努力的人,只會淘汰一些懶惰、無紀律和不長進的人。臺灣的過去和未來,將是《他鄉.故鄉》的註腳。
讀珮君的這本書,不由想起清代詩人的一首詩:
聞鷓鴣 尤侗
鷓鴣聲裡夕陽西,
陌上征人首盡低。
遍地關山行不得,
為誰辛苦盡情啼?
讀者一定聽得到珮君在這本書裡的吶喊呼號。「為誰辛苦盡情啼」?她為中國人,為臺灣,也為她自己――她心中有話要說。


推薦序一

年輕人,你想成為什麼「人」?
洪蘭(中央大學認知神經科學研究所講座教授)

鄭貞銘教授在《百年風雲》書中憂心的說:現在年輕人「行為平庸,因為思想空白,思想空白,因為典範太少」。人若沒有典範,就不可能從現在的樣子變成想要的樣子,也就沒有邁進的目標。一旦隨波逐流,人生很快就過去了。
但是,臺灣並非沒有典範人物,只是關於他們志節情操的書很少,學生根本不知道臺灣曾經有過尹仲容、傅斯年等人,因此也就不知道為什麼他們的日子過的比父輩好了這麼多。所以沈珮君《他鄉.故鄉》這本新書正好補上了這方面的空白。
普利茲獎得主 J. Michener說:「一個國家的未來取決於孩子少年時所讀的書,這些書會內化成他對國家民族的認同,生命的目的,人生的意義及對未來的理想。」本書的每一個人物都是現代學子的典範,他們打造了這個讓世界看見的臺灣,他們的犧牲造就了我們現在的享受,我們怎麼可以忘記他們?
書中的每個人物都令我感動不已,尹仲容先生過世時我念高二,那天晚上吃飯時,我父親難得的叫我們替他倒了一杯酒,我們正要問,母親的眼神叫我們安靜不要多話。後來才知道尹先生過世了。反對尹先生的人很多,說他「圖利他人」,父親擔心他一死,後繼無人,臺灣經濟會功虧一簣。其實如果圖利的是老百姓,有何不可?尹先生說的好,只要錢不入自己的口袋,千萬人吾往矣!
王曉波先生的那一篇更是所有臺灣搞學運的人都要銘記於心的。臺大哲學系事件發生時,我已出國念書,所以詳情不清楚,但是我和大部分的留學生都不認同當時政府對日本侵占釣魚臺的懦弱無能,全美各州的留學生開車到華盛頓D. C.去抗議日本政府的無恥。當時的口號是「中國的土地可以征服,但不可以斷送,中國的人民可以殺戮,但不可以屈服」。
這次大遊行喚醒了很多海外華人的政治意識,過去父輩叫我們好好讀書不要管政治,那是錯的。中國一定要強,這一百年來的屈辱我們已經受夠了,中國人不能永遠趴在地上任人踐踏,而教育是強國唯一的方式,所以保釣運動後,很多教授暑假便回大陸去教書。前年,一位在美國能源部工作的保釣朋友過世,死前最後一句話是「中國站起來了,我可以瞑目了」。
文化是一個民族的根,它無法用意識形態去除掉。以前讀孟子「大而化之謂之道」,不懂什麼是「大化無形」,現在了解了,因為書中的每個人物都是人格的至上表現,看起來好像沒有做什麼,卻影響你一生。
小學時,音樂老師教唱「萬里長城萬里長,長城外面是故鄉,高粱肥大豆香……」,唱著唱著,老師的眼睛紅了,再唱著唱著,老師走出教室叫我們自己唱。那時不了解什麼叫故鄉,因為我有幸生在臺灣,直到民國五十八年,我去美國留學,才第一次感到那個千山萬水之外,想回而回不去的地方是多麼的叫人牽腸掛肚,故鄉就是每個人心裡的「媽」。
從政府遷臺已經七十多年了,外省人也變成了本省人。的確,人間到處有青山,埋骨何需桑梓地,此心安處是吾鄉,但是為什麼還是有這麼多人死後要千里迢迢的魂歸故里呢?
原來,他鄉作故鄉是無奈的啊!但願我們的下一代能做到王曉波先生的遺願,做一個太平盛世的中國人,生生世世不再顛沛流離!


推薦序二

山河有幸
管中閔(前國立臺灣大學校長、中研院院士)

一九四五年是臺灣歷史的轉折點。這一年,日本在第二次世界大戰戰敗;十月二十五日在臺北公會堂(今中山堂)舉行的受降典禮中,臺灣總督安藤利吉接受中華民國受降主官陳儀發布的「第一號命令」,並在受領證上簽字;臺灣自此脫離日本殖民統治,重新回歸中國政府治下。此距一八九五年六月清政府代表李經方在臺灣外海簽署交接文書,轉移臺灣主權給日本政府,已經超過半世紀了。
時代不會回到歷史的原點,而是重新開始。當時公會堂外的臺灣人民,無法預知這個陌生的祖國將帶給自己什麼樣的未來,心情必然忐忑不安。當時的中華民國政府也無法想像,幾年後自己的命運竟將繫於這個陌生的島嶼。國共內戰爆發後,隨著國軍在三大戰役敗北,中華民國政府陷入土崩瓦解的局面;各級政府、各地機構,以及百萬軍民紛紛南遷,殊途同歸,最終大多匯集到臺灣。當時的臺灣,才經歷過二二八事件與隨後清鄉搜捕的震盪,人民驚魂未定,卻又身不由己的捲入另一波歷史洪流。
這場倉皇混亂的交會,後來卻意外成就了特殊的歷史篇章。楊儒賓教授將這次南遷渡海與西晉的永嘉南渡和北宋的靖康南渡並列,稱為「國史上的三大遷徙」,而臺灣則是南渡的終點。如果臺灣不曾回歸中國,這場南遷即無所依托;七百四十五年前的南宋即因無處遁逃,國祚止於厓山海上。當軍民南渡後落地生根,大陸元素開始與海島基因相互碰撞、乃至融合,臺灣因此產生質變,開創出異於傳統中國和原生臺灣的嶄新局面。特別是當中華文化在大陸飽受政治運動摧殘時,臺灣在海外一燈獨明;「洪荒留此山川」,竟真有其深意。
特殊的時代背景下,自然產生許多獨特的故事。當年眾多軍民南渡後,有些志在恢復,所以銳意經營;有些但求安定,落地後開始成家立業。他們最後都埋骨臺灣,他鄉遂成故鄉。還有人年幼來臺,成長於斯,畢生奉獻於斯;對他們來說,毫無懸念,此地自始即是故鄉。這些從他鄉到故鄉,從落地到新生的種種故事,都是臺灣從無到有,從困乏到興盛的過程中的一部分。只是時日久遠,臺灣如今的成就看起來如此理所當然,過去的故事遂與人俱老,乃至無人聞問了。
本書作者沈珮君家即是南渡小人物立足臺灣的故事。她父母親來臺時貧無立錐之地,但因政府推動產業發展,使他們有機會在新建的紡織廠找到工作,相識後共同組建起家庭。珮君十年前接觸到尹仲容先生的史料,赫然發現這位南渡精英正是當年產業政策的推手,也是改變她父母(以及許多勞工)命運的「貴人」。懷著感恩之心,她奔波各地,蒐集資料,訪問仍健在的相關人士,寫下〈親愛的尹仲容先生〉一文,記述尹先生忠勤盡瘁的一生。該文發表後廣受好評,珮君遂繼續發掘出更多人物的事蹟,於是有了《他鄉.故鄉》這本書。
此書在南渡時代的脈絡下書寫不同人物的生平;他們的經歷各異,卻隱隱有著一個共通基調,就是「無私」。「無私」二字看似陳腐的教條,在此卻化身為一個個有血有肉也有淚的故事;或許因為我們久違了這種精神,書中故事就更令人驚嘆,也讓人低迴不已。
南渡的財經官員中,經歷最為傳奇的首推尹仲容先生。因為無私,尹先生才會「不怕圖利他人,不怕多做多錯,不怕丟掉烏紗帽」,傾力擘劃經濟藍圖,推動民間產業發展,為後來的經濟成長埋下種子。因為無私,尹先生在面對謠言和官司時才那麼坦然無懼;即使生命已近油盡燈枯,他仍瀝血從公,甚至身後蕭然。尹先生無私無我的精神影響了許多與他共事過的人;從李國鼎、王作榮,到書中所記的葉萬安先生等人,他們的行事作風中都看得到尹先生當年的影子。
無私似乎是那個年代許多人共同的特質。汪彝定先生擔任國貿局長時,帶著年輕的蕭萬長歷練各種貿易談判,也一路培養他,而且堅信「萬長是要給這個國家做更大貢獻的」。後來蕭先生出任經濟部長時,汪先生高興的說:覺得好像是自己當了部長一樣。蕭先生一生感念這位伯樂,而且用終身戮力從公來回報整個社會。只要對臺灣經貿有利的事,他總是不計毀譽,全力以赴。他甚至在牙痛極嚴重時仍堅持先赴美參與貿易談判,以致滿口牙齒幾乎損失殆盡。兩位先生的跨代情誼與合作無間,正是當年南渡(汪彝定)與本土(蕭萬長)共同為臺灣奮鬥的最好例子。
不只財經官員如此,許多渡海學者文人也為後代而奮不顧身。傅斯年先生擔任臺大校長時,竭盡全力為臺大建立制度,爭取經費和宿舍,直到他在省參議會倒下的那一刻。他無餘錢為自己做條棉褲禦寒,但他爭取的清寒獎學金卻澤及無數窮困學生,包括三十年後擔任臺大校長的孫震先生。帶了大批山東學生輾轉來到澎湖的張敏之校長是另一種典型。他為了保護這批流亡學生能繼續求學,不會被迫從軍,他全力抗爭後竟以身殉。張校長的冤死,換得多數學生新生的機會;不少同學後來在臺灣頭角崢嶸,無負張校長的犧牲。
臺灣土生土長的黃春明和杜忠誥兩位先生也是南渡時代的受益者。黃先生年輕時因太過「頑劣」,幾次幾乎失去讀書的機會,但因為他遇見「像陳雪屏、朱匯森、張効良這樣的人,他們對我沒有放棄,改變了我一生」。黃先生自幼寫作才華洋溢,復受知於林海音等前輩,於是在文壇嶄露頭角,成為傑出的作家。杜忠誥先生出身彰化、六代都不識字的貧農家庭,但他受惠於當時的師範制度,得以繼續學業。他就讀臺中師專時即受著名畫家呂佛庭先生啟發,之後又親炙多位南渡書家(如王壯為、王愷和、奚南薰、傅狷夫諸先生),得他們傾囊相授。六代貧農之子,多年努力後終成書法大家。
我個人也有機會結識黃、杜兩位先生,聽他們親口講述自己曲折的時代機遇。他們總一再提及南渡前輩的愛護和提攜,言談中滿是感念之心。不僅他們兩位,那些深受俞大綱、張作錦和高希均諸先生所栽培、啟發和引領的後輩們,想必也有類似感受。正因前人識才惜才,苦心滴注澆灌,許多文化種子遂得以在艱困環境中破土而出,發榮滋長,最終蔚然成林。他鄉故鄉,「明月何曾是兩鄉」啊!
山河有幸,才能在那個特殊時代匯聚了眾多前輩先賢,並得到他們的無私付出;我們亦有幸,能在他們用大愛浸潤的水土上成長,進而開創出新的局面。捧讀此書,臨風懷人,更期盼他們的無私精神薪火相傳,繼續護持這片山河。


自序

敬致
令人失望又充滿希望的時代
沈珮君

紀念臺灣那個很有骨氣的年代。感恩那些從大江南北匯聚在此、不分彼此的「臺灣行者」。行者,行動的人。臺灣行者,畢生以行動愛臺灣的人。他們用七十二變竭盡所能把臺灣造就成世界一道光,自己也是歷史一道光。
我是歷史的晚學者,直到發現歷史是活生生的人和事,而且近在眼前,我這才睜開大眼,興味盎然。這一切從尹仲容開始。他民國五十二年去世時,我還是滾在泥巴裡的娃娃,半世紀後偶然讀到他,大感佩服,開始「肉搜」他,了解越多越激動,「追」到美國尋他子孫,打電話到北京訪他女兒,資料滿桌卻仍不知如何下筆,突然發現:我家根本就是他「圖利他人」的「他人」。他如此巨大,與我如此親近,〈親愛的尹仲容先生〉開啟了我和歷史的對話。
歷史從來不遠,但稍縱即溜到很難追索。我開始環顧周遭我所敬所愛的人物,我要趁還能親訪到他們時,聆聽他們如何成長、所思所學,而在他們的敘述中,我同時看到那個可敬可憐的時代。
臺灣從二戰廢墟,變成亞洲四小龍,而至今天為全世界所關切,絕非偶然。我要記下那些對我斯土斯民貢獻卓越的人。但我何其駑鈍,自二〇一九年採訪尹仲容兒孫至今,六年才寫了十來位傳主,但每描摩一位傳主,訪問至少六次,周邊人訪問至少五位,多則十餘位,六年訪問人次不下兩百,查閱的書籍也不下一百本。六年點點滴滴才得一書若此。
我每每有跟時間賽跑的感覺,生怕時間不等我。本書傳主最年長者劉國瑞先生今年正好一百歲,葉萬安先生九十八歲,孫超九十五歲,越年長者越列入我的最優先,也許正因為如此,他們都是自民國四〇到八〇年代,臺灣最苦最難時期的關鍵人物,回顧他們怎麼幫助國家和自我突破,正好也回顧了我自己的童年、青春。我看到了自己如何在他們灌溉的土地上,成長與受益。
那是個絕望又絕不絕望的年代。常常失望又充滿希望。
誰能想像:創辦台積電的元老曾繁城幼時,是坐在媽媽扁擔籃子裡飄泊大江南北的?曾繁城為了擔下長子的責任,不敢念自己鍾愛的歷史系,卻成了護國神山第一個「愚公移山」的人,他排除萬難,以極有限的經費設計廠房,專注硏發,替臺灣半導體在世界插旗,從一開始就立下可大可久的世界格局。
誰能想像:永遠帶著微笑慷慨助學、終身以「傳播進步觀念」為職志的高希均,他最小的妹妹,也是因軍人家境清寒而送人?曾繁城、高希均他們早已站在科技界、文化界最高峰。他們都出身眷村,因曾清寒,特別知道在關鍵時刻適時伸出關鍵的手,拉一把年輕人。
誰能想像:臺大校長傅斯年生前最後那一刻聲嘶力竭要求保住清寒奬學金,這奬學金後來栽培出一位臺大校長?孫震在傅斯年去世兩年後因有這份清寒獎學金才讀得了臺大,跟他一起拿奬學金、當清潔工的還有中硏院院士于宗先。
誰又能想像:那年代不是只有學生清寒,連校長也清「寒」。曾經口誅筆伐、在大陸轟下兩位行政院長的傅大炮,對發掘殷墟、建立中研院史語所、重建臺大典章制度極有貢獻的傅斯年,這位連胡適都佩服、連蔣介石都敬畏的才子,生前告訴妻子領到他的稿費後趕快幫他買一件棉褲,因為他冷得受不了了?
不僅臺大校長窮,新儒家哲學大師牟宗三先生,也曾與學生一起住在髒亂的小租屋中,是《聯合報》編輯劉國瑞把瘦弱的他接回家中「奉養」。牟先生是「道成肉身」,他可以清寒,不能委曲,涉及中華文化慧命之傳續,尤其不能委曲。劉國瑞委婉折衝,他的名言是「理可直說,事必曲成」,終於把這一個文化火種引接到臺大,影響至鉅。而幾乎沒有人知道劉國瑞在臺灣仍為文化沙漠時即熱中出版啟發民智的讀物,第一套書就是全注音的英國兒童百科全書。
臺灣藝文界八〇年代以後熱鬧非凡,出類拔萃的有郭小莊、林懷民、邱坤良、黃永松、奚淞、施叔青……,誰能想像:這麼多藝文界巨匠,居然有一位共同的老師:俞大綱。俞先生除了給予他們精神食糧,也常常請他們吃飯,他們個個都瘦得露出骨頭。俞先生並不富裕,他自己還要靠香港友人幫忙。他竭盡所能給臺灣青年一片沃土,那些青年在他去世一、二十年後為臺灣藝文界開出一片接一片的繁花。俞先生,您看到了嗎?
「臺灣工業之父」尹仲容累到住院才四天就去世,逝時不到六十歲,他知不知道他帶在身邊的僚屬都承繼了「尹仲容精神」?他們在臺灣經濟領域繼續孜孜矻矻數十年,譬如,他的專員葉萬安曾幫貧窮的臺灣在美援停止後度過金錢難關,他近百歲仍著述甚勤,去年底出了新書,現在又在進行另一本論著,始終為國家經濟操危慮患。孫震在美援會時,常替尹仲容擬稿,也是個完美主義者,年紀輕輕就累到終夜氣喘,幾乎成為終身之疾,他八、九十歲仍不斷推出巨著,用儒家學說和資本主義的《國富論》相互闡發,言人之所未言,極具開創性。
孫運璿、李國鼎不斷出現在我的篇章中,他們都是「尹仲容精神」的直接、間接繼承者,臺灣有半導體「護國山脈」,就是因為他們「不怕多做多錯」。他們直接、間接也培育了許多人才,蕭萬長在其中,美國與我突然斷交時,替臺灣談下美國最惠國待遇的是他。
一位大師誕生,背後有多少「大人」的拉拔?國寶級書法家杜忠誥小腿浸在糞池裡長大,這個貧苦的臺灣小子奮力自修,一天練字十幾小時,墨汁要用汽油桶裝,十幾位大陸渡海來臺的大師感動之餘,沒有門牆之見,一起傾力栽培,不僅免學費,甚至濟助他醫療費。杜老師得以集各家之長,並在「書道」之中貫通儒釋道「人學」,將人格推向至善,普渡眾生,誨人不倦。
什麼才是教育?多才多藝的文學大師黃春明中學調皮搗蛋愛打架,四度被勒令退學,青春徬徨時,總有真正的「大人」張開網子,接住墜落的他,這些人來自大江南北,完全不認識他,卻是真正的教育家,讓充滿才華、缺乏溫暖、叛逆的黃春明,後來在大愛的環繞成長,他對鄉土、族群有非常溫柔敦厚的觀察,作品也始終飽含愛與生命力。
結晶釉大師孫超,超俗出塵,他是真正從乞丐出身的,三十六歲才讀大一,自卑又害羞,校慶時因衣衫襤褸,躲在教室。但他自小有強烈的進取心,讀書、畫畫,後來投入雕塑、陶藝創作,更是沒日沒夜,奮力研修。他的結晶釉作品亮麗地展現在世界年會時,國外同業不可置信地看著影片,以為是電腦特效做出來的。
白色恐怖時代多少冤靈,倖存的家人如何走過每天都是淚水的日子?同是中華民族,對愛家愛國理念不同,卻以恨出之、以血為代價,甚至連理念相同也可能遭有心者扭曲,以遂自己利益。痛苦在血脈之中遞傳,不僅兩代,甚至三、四代,但是,「那殺不死我的,必使我更強大」。王曉波、山東流亡學生的故事,是我採寫過程中最痛苦的。
王曉波,「匪諜兒子」,一生遭逢兩次白色恐怖。母親章麗曼信奉共產主義,她在大陸的家人卻因多為老國民黨人而被共產黨批鬥,祖父被打死,祖母餓死,弟弟下獄十八年。王曉波終生念念的是兩岸和平,連骨灰都漂葬在臺灣海峽,守望他深愛的土地。山東煙台聯中兩位校長張敏之、鄒鑑為了讓學生「一定要讀書」,誓死反共的他們一路追隨國民政府,最後被誣是匪諜遭槍決,何其弔詭。他們的子女、學生,恐懼而又堅強,奮力讀書,哀哀長大,許多人極為傑出。我撫心淚記,希望歷史不必再是淚史。
謝謝聯副的主任、我心目中的現代俠女宇文正,她以極大的包容,讓我敢走長路。謝謝作老(張作錦先生)每每在我低谷時用一兩句有智慧的話替我撥雲見日,並慨允替我主編本書,四兩撥千斤,把我六年混沌分出天地,眉目清朗。謝謝洪蘭教授、管中閔校長為一個名不見經傳的作者賜序,提攜後進,並將我的心理伏流勾勒得如此清晰。謝謝杜忠誥老師為封面賜字,他寫了一、二十幅字讓我挑選,止於至善。謝謝願意具名推薦本書的我的《聯合報》長官和好友,他們看著我長大變老。本書編輯孟繁珍,是孟子第七十四代孫,能與耐煩的她合作,是我的榮幸。美編水分子,才華橫溢,總是令我驚豔。
深深謝謝我的每位傳主,他們當年吃盡苦頭,臺灣終能在最困難的時代創造輝煌。謝謝他們給我機會,忍受我直白的傻問題,讓我更了解他們曾經的掙扎,那些可貴的生命歷程,使我能為臺灣速寫他們奮鬥的身影,讓我們知道沒有任何成就是偶然的,不怕被打趴,打趴再站起,不要躺平。

目次

主編的話∕張作錦 歷史不會辜負任何人
推薦序一∕洪 蘭 年輕人,你最想成為什麼樣的「人」?
推薦序二∕管中閔 山河有幸
推薦語∕席慕蓉、黃年、林載爵、張譽騰、項國寧、楊仁烽、單德興、蘇蘅、宇文正
自 序∕沈珮君 致敬 令人失望又充滿希望的年代

第一部 但使龍城飛將在
尹仲容──忠勤盡瘁的臺灣工業之父
葉萬安──臺灣經濟的幕後鐵漢
孫 震——清寒學生成為經濟學家、臺大校長
蕭萬長——臺灣另類型男
曾繁城——文藝青年打造護國神山

第二部 人才,國命也
傅斯年――不畏權勢,埋骨臺大
俞大綱──臺灣藝文界的導師
劉國瑞和牟宗三──文化擺渡人,半世紀情義
高希均──始終望向青青草原的君子教育家

第三部:依於仁,游於藝
孫超──烽火乞兒熔融成結晶釉畫大師
黃春明──被退學四次的九彎十八拐
杜忠誥──相濡以墨的書道傳奇

第四部 那殺不死我的,必使我更強大
七千人夢魘――澎湖山東流亡學生血淚奮鬥史
王曉波――心殤

書摘/試閱

曾繁城——文藝青年打造護國神山

曾繁城(一九四四年生),國立成功大學電機工程博士。一九八七年參與創立台灣積體電路公司,具先知卓見,重視研發,技術自主,自早期開始即確保台積電在全球競爭優勢,連帶推升臺灣半導體產業鏈在國際電子及資訊產業占領先位置。
一九九一年榮獲中國工程師學會評選為「十大傑出工程師」,二○○一年榮獲中華民國科技管理學會「科技管理獎」,以及二○一三年榮獲潘文淵基金會「潘文淵獎」。二○一八年獲清華大學雙學院名譽博士。
近年領導台積電文教基金會,致力於各項教育文化及社會公益活動,開啟多項創新贊助模式,播撒美育種子,引入人文活水。

創辦「台積電青年文學奬」
二〇〇四年開始,至今二十年,剛好讓一個嬰兒長成大人。《聯副》邀請評審與得獎者對話,談的是文學。豈僅是文學?是青春徬徨,是寂寞人生,句句是向天提問,永不甘心的自我超越。
二十年,繁花盛開。「台積電青年文學獎」是對這些生命的鼓勵與禮讚。曾繁城是開始這一切的人。
曾繁城,台積電文教基金會董事長、台積電的創辦元老。半導體業大老,為什麼會創辦「青年文學奬」?人類文明不可缺少的文學、歷史、哲學,其創作者、研究者,價值、貢獻在臺灣長期被嚴重低估,連酬勞都貧薄,以致優秀的人多數不敢、不能選讀文組。科技人曾繁城就是這樣一個當年被沉重家計「耽誤」的「文藝青年」。
曾繁城未能如願讀文組,但所愛始終未變。白先勇提倡崑曲的第一聲「青春版《牡丹亭》」,需要經費一千萬元,曾繁城個人贊助六百萬元。半導體,讓他生活富足;文史哲,讓他生命富足。他有一個大書房,但他最常用的書桌就是餐桌,那是他家最明亮的一角,陽光從落地窗斜灑,桌上是《宋徽宗》、《今文觀止》、《百年孤寂》、《人間詞話》……曾繁城也喜作詩填詞。

眷村窮苦孩子的大學夢
曾繁城,在找到半導體人生前,像你我一樣「渾渾噩噩」。他是貴州遵義出生的湖南娃、喜歡文史的理工男,當年他和「臺大機械」只差一分,去念了第三志願「成大電機」,但他實在沒興趣,以第二高分考進去,倒數幾名畢業,至今連馬達都不會修。他成績雖好,並無大志。在鳳中,他遇上了極好的歷史老師錢寶午,錢老師上課不用課本,把文藝復興、歐洲戰史說得讓他入迷極了。這個混沌小子開始睜開眼睛看世界,他有志向了,「我要念歷史系」。歷史能當飯吃嗎?「我是長子,要為家裡負責」。

豆漿店會議,改變了臺灣的命運
五〇年代,全臺僅有幾所大學,曾繁城是黃埔四村第一個考上國立大學,眷村受到很大鼓舞。服役後考入台電,簽約兩年,但一年多後他決定重回學校,當時交大已有了臺灣第一個半導體實驗室,他想投入那個新興領域,但與台電合約未滿須賠償,工作一年多的薪水還不夠賠,他仍毅然「停損出場」。
進了交大電子工程所,他在老師張俊彥指導下,師徒做出臺灣第一個電晶體。畢業後,張俊彥帶他一起去了電子公司。他在電子公司時,已經覺得「只做電晶體實在不過癮」。一九七三年七月工研院成立,九月他就進入工研院「電子研究室」。
一九七三年蔣經國指派行政院秘書長費驊,尋找臺灣下一波經濟發展的策略,明示要「越大越好」。費驊找了經長孫運璿、交長高玉樹、電信總局局長方賢齊、電信研究所所長康寶煌、工研院院長王兆振,以及美國無線電公司(RCA)研究室主任潘文淵等七人,在小欣欣豆漿店會商。潘文淵是費驊的交大同學,當時已花了一些時間訪察臺灣產業現況,認為臺灣電子業只是裝配業,並非科技業,應該由勞力密集轉型到技術密集,否則沒有未來,他建議臺灣應該發展積體電路(IC),直接從美國引進技術,孫運璿立刻支持。一頓四百多元的早餐會,就此改變了臺灣命運。
為了此案,工研院增設一個獨立的「電子工業研究中心」,胡定華(前工研院副院長)是這個中心創設時的副主任,後來的要角楊丁元、史欽泰、曹興誠、曾繁城當時統統不到三十歲。

悲觀的樂觀主義者
政府決定派員到國外先進工廠學習,但含未來建廠預算總共只有一千萬美元(約四億新臺幣),投石問路,只有RCA提出的「學費」、條件接近我方需求。當年的領隊之一、前工研院院長史欽泰說:「那個年代興建高速公路一公里成本約一億,我跟同仁說,我們讓高速公路少了四公里。」這是多麼嚴厲的自我提醒,現在回頭看,這是多麼划算的投資。
一九七六年第一批去RCA的有十九人,兵分四路,學習十個月。曾繁城在史欽泰領隊的那組,去俄亥俄州廠學習半導體製程。這些臺灣工程師素質極佳,不僅學得很快,還能提出建議讓RCA改善,頗令美國人刮目相看。
RCA受訓完畢,工研院設立一個半導體示範工廠,第一任廠長是史欽泰,曾繁城是第二任。史欽泰拿到普林斯頓博士,在美短暫就業即回臺直接進入工研院,曾繁城比他資深。史欽泰說他當初有「兩個支柱」:「一個是章青駒,一個是曾繁城,」他很快看出曾繁城的特質:「他不是social的人,比較木訥,很負責任,專業很強,又資深,帶得動大家。」史欽泰只要發現團隊有問題,找曾繁城就能搞定。最貴重的機器選購,也是交由曾繁城負責,因為他有實戰經驗,專業又無私。
臺灣半導體現在雖是世界領頭羊,但一路走來極為艱辛,「半導體產業是人類有史以來最複雜的生態體系,」史欽泰回憶當初臺灣從零開始,不僅與歐美日相較起跑點落後,國內也毫無前路可循,「我們犯很多錯誤。」但是,當時「孫運璿、胡定華這些長官都告訴我們:『你們可以犯錯』」,孫運璿甚至說:「我就算丟了官位,也要讓你們做下去。」有這些長官替他們扛著,讓大家有「士為知己者死」的決心。

大道多歧,人生實難
「大道多歧,人生實難」,曾繁城在擔任台積電副總執行長的時候,在辦公室白板寫下這句話。「高處不勝寒」,作為個人、管理者,每個選擇都可能是未來關鍵,影響至巨,有時也飽受誤解。
台積電是工研院衍生的第二家公司,一九八七年創立,當時已能做出三點五微米晶片,比英特爾落後大約二點五代;現在台積電已成功開發三奈米晶片,領先英特爾一點五代。
台積電現在舉世皆知了,臺灣人暱稱它「護國神山」,但當年除了政府一口答應出資七千萬美元之外,邀約十四家外資企業入股,僅飛利浦認購,臺灣本土企業、銀行都興趣缺缺。當時孫運璿已病倒,由時任行政院長俞國華、政務委員李國鼎、經濟部長趙耀東一再打電話或親自登門勸說,才勉強有幾家企業認購,因為大家根本不了解「半導體」是什麼。
台積電三十多年來同時帶動了臺灣電子業升級,「護國神山」台積電衍生出來的是雄偉的「護國山脈」,相依相生,產值巨大,是臺灣經濟的「中央山脈」。
被稱為「臺灣半導體之父」的張忠謀是當年決定將積體電路大型化、國際化、專業化的關鍵人物,而臺灣第一份「超大型積體電路計畫」製程的擬案人,是曾繁城。
曾繁城去RCA學習的時候,就立誓臺灣半導體技術一定要「自立自主」,工研院團隊在RCA駐廠學習回來後,第一批成品三吋晶圓,良率超過百分之七十,比「師父」RCA還高。工研院建立示範工廠時,曾繁城就說要做四吋,這樣才有競爭力,他們成功了,技術移轉給工研院衍生公司——聯華電子。
有了聯電,工研院還要做「超大型積體電路」嗎?湧出許多反對聲浪,在眾聲喧譁中,孫運璿拍板要做!工研院建廠房時,本來要做五吋廠,曾繁城又力主直接開發六吋,因為他已看到英特爾、IBM在做,但經費實在太少了,曾繁城豪氣干雲:「機器可以買少,但一定要買最好的。」他並把兩層廠房巧妙設計成一層半,大大節省預算。這個示範工廠後來就是台積電一廠,這個先知先覺的決定為未來的台積電打下永遠超前的格局。

「誠信正直」為第一條核心價值
曾繁城常提醒年輕人:「不要一心只為錢做事,否則會迷失自己。」
曾繁城嚴格而溫暖。蔡力行在曾繁城的八十壽慶時致詞回憶臺灣半導體的發展歷程,除了讚嘆當年「政府有開放的心胸、做正確的決定,這實在很不容易」,同時強調「FC天時地利人和全包了,尤其是人和,他是真正的領袖」。
曾繁城每年必去國外參加兩個FC盛會:IEDM、VLSI,除了去了解產業趨勢,另一目的就是去發掘海外學人,蔡力行、劉德音、魏哲家、蔣尚義、林本堅……等人都是他挖回來的。
台積電剛創立時,曾繁城是副總經理兼一廠廠長,非常重視品質,抓緊研發,一開始良率就近百分之八十,卻被冷嘲熱諷:「良率高有什麼用?賣不出去就不賺錢。」內外風雨交加,這需要多大的毅力、自信,才能動心忍性走「研發」這條短期看不到錢的路?蔡力行很有感觸:「不管多挫折,FC對R&D(研發)堅定不移,他帶我們的方向清楚,我很點滴在心頭。」
一九九九年台積電自主研發出零點一八微米,正在開發零點一三微米時,IBM邀請含台積電在內的四家半導體公司合組聯盟,一起合作,但前提是台積電必須停止在臺研發,曾繁城斷然拒絕:「我們為什麼要受制於人?與人家聯盟,反而會拖累我們」,後來IBM轉而找聯電加入,引起張忠謀不安,曾繁城以專業跟他保證,IBM聯盟不會成功,後來聯電也退出了,IBM又兩度回頭找台積電都被拒絕,最後台積電自主研發成功,全球第一,IBM聯盟失敗收場。
台積電製程一路領先到現在,正在研發二奈米、一點四奈米及以下。相對地,RCA早已退出半導體製造,飛利浦零點一三微米沒有開發出來,也停止製造。而IBM後來也決定退出半導體製造業,並想高價賣給台積電,曾繁城覺得不值得,力勸張忠謀不要出價,後來IBM等於是「送」給美國半導體公司格羅方德,再次證明曾繁城是對的。
曾繁城稱張忠謀為「大帥」,他是大帥少數的「諍友」。台積電成立時就只有工研院那批一百四十四人,現在全球員工七點五萬人,研發人員約八千,廣義的研發人員總數約一萬五千人。二〇二三年研發總部落成了,當年「逐水草而居」的研發人員,終於有了自己的家,二〇二三年研發預算占總支出百分之八,二千億元。
回首從前,台積電高層終於敢大手筆投資在研發上,跟蘋果有關。「二〇一一年我們做到二十八奈米時,蘋果終於來了,但他們要二十奈米,這是一個大跳躍。」曾繁城回憶,台積電花了兩年多時間,二〇一四年終於通過蘋果驗證,那就是iPhone 6的手機核心。
以客為尊,這是台積電文化。竭力滿足客戶的要求,與爭取英特爾有關。台積電設立第三年,一九九〇年曾繁城帶領團隊通過了英特爾認證。曾繁城把此役當成一場洗禮,落實英特爾每個環節的嚴謹要求,蒐集數據,尋找問題,建立台積電國際代工的最高標準。硬脾氣的他要求同仁「以客為尊」。台積電直到拿到英特爾給他們「試試看」的訂單,才終於損益打平。而連英特爾都是台積電客戶,對台積電來說,是最好的口碑宣傳,後面的路就好走了。

自立自主、卓越,不可撼動的靈魂
曾繁城很受不了花不必要的錢。反對併購IBM便是一例,他寧可讓老闆怪罪。當年飛利浦要收台積電二點〇微米的權利金,也惹惱了曾繁城,那明明是工研院團隊研發的製程,為何要付?他飛到荷蘭一項項跟他們比對,總算砍下半價,只付四年。
但該花的錢,他絕對不手軟。像「光罩」對晶圓製造很重要,曾繁城認為這應該掌握在自己手上,光罩設備價格極其昂貴,每年還要購買新機,那是天文數字,史欽泰舉例:「美國禁止荷蘭ASML機器賣給大陸,那就是一種光罩投影機,是非常『卡脖子』的設備,台積電一年要買幾十部,一臺要兩億多歐元,要三架七四七飛機才能運送。」台積電就有這種氣魄。
半導體製造必須有極龐大的資本,門檻很高,從此例可見一斑。台積電長期高居全球第一,同業很難望其項背,連英特爾都著急了。
曾繁城在八十歲壽宴上,面對在半導體業各廠的老友、戰友,他簡短說了幾句話,重點仍是「技術一定要自主,製程一定要卓越」。
自立自主、卓越!這應該不僅是台積電、臺灣半導體業上下游不可撼動的靈魂,也應該是臺灣領導人物帶領人民追求的。

 生於憂患,發明省錢的「無塵盒」
曾繁城從工研院的「小嘍囉」工程師,做到台積電的第一任廠長、第一位本土總經理、副總執行長、台積電副董事長,他也曾是台積電子公司「世界先進」第一位本土總經理。他並擔任「創意電子」董事長,至今二十年,「創意」最近一年股票自三百多元一度衝破一千八百元。
曾繁城在建廠前,參觀過英特爾、飛利浦的工廠,留下深刻印象:「實在太浪費了,」他們一個實驗室比足球場還大,蓋一條生產線就配備一個全套R&D的廠,「哪裡需要這樣浪費?」
台積電自刻苦起家,即使台積電已經很不錯了,曾繁城仍然有極為省錢的「發明」,並吸引了IBM來參觀,想和台積電合作研發,一起爭取專利,但是,從建廠之初就決心「自立自主」的曾繁城何必跟他們一起?那個「發明」就是「無塵盒」。
晶片製造需要百分百無塵,但若要讓整個大廠房變成這麼高標的超大無塵室,經費非常龐大,曾繁城從一個印度人發明的盒子得到靈感,讓晶圓製造放在「局部無塵」的盒子,這樣便可省下大筆經費。台積電從二廠開始到現在都是用這種方式,這個看似不起眼的小發明,也是讓台積電可以降低成本的利器。
曾繁城是台積電鐵錚錚的漢子,那不只是「貧賤不能移,威武不能屈」的傲骨而已,更是因為他對專業的堅持,他可以因為前東家搞裙帶關係,氣到吃不下、胃潰瘍,可見有多剛烈。
即使面對「大帥」張忠謀,曾繁城也不會隱藏不同的意見。美式作風的張忠謀主張「衝突文化」,認為同仁之間不應該好來好去,衝突才能反映真正的問題,曾繁城常常就是那個反映問題的人。與其說他的犟騾脾氣是因為他是湖南人,毋寧說他是「無欲則剛」,他不在乎名利,他堅持做、說他認為對的事,不在乎是否對他個人有損害。
這犟騾只會對客戶低頭,台積電設廠時,已經頗有技術了,後來更是在某些製程超越客戶,但那些國際大廠,剛開始並不信任台積電這個小公司、新公司,曾繁城的策略就是「好,第一次先聽你的」,照他們方式做出來,取得客戶信任後,以後就得依台積電製程了,因為台積電的做法更先進。現在當然客戶就直接依照台積電製程了。
台積電對客戶的急單,盡力配合,員工半夜也願意跑來公司解決問題,這是台積電的優勢之一,卻成為各國希望台積電去設廠時最大的文化扞格,如果他們沒有這種台積電DNA,也不願植入這種文化,能複製台積電、超越台積電?世界都在看。

◎原載二〇二三年十二月一日至十二月三日《聯合報.副刊》

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