Edici鏮 ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar.
A lo largo de casi veinte a隳s, Pixar ha dominado el sector de la animaci鏮 y ha producido pel獳ulas tan valoradas como la trilog燰 de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido r嶰ords de recaudaci鏮 y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos --la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias...--, las pel獳ulas de Pixar son una lecci鏮 pr塶tica sobre lo que es la creatividad.
Cuando Ed Catmull era joven ten燰 un sue隳: hacer la primera pel獳ula de animaci鏮 por ordenador. Persigui?este sue隳 como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoci?con George Lucas, una colaboraci鏮 que, indirectamente, lo llev?a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986.
Catmull explica en este libro los valores y las t嶰nicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambi幯 tan rentable. El ingrediente esencial en el 憖ito de Pixar est?en su entorno ico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desaf燰n las ideas establecidas, como por ejemplo:
*Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre.
*La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos.
*Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos.
*La estructura de comunicaci鏮 de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones.
En esta edici鏮 ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los a隳s posteriores a la publicaci鏮 de Creatividad, S. A., para iluminar a m嫳 el desarrollo continuo de la cultura, ica y singular, propia de Pixar.
