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Creatividad, S.A.: Cómo Llevar La Inspiración Hasta El Infinito Y Más Allá (Ed. Ampliada) / Creativity, Inc. (the Expanded Edition)
商品資訊
ISBN13：9788418053245
出版社：CONECTA
作者：Ed Catmull
出版日：2024/10/22
裝訂：平裝
商品簡介
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Edici鏮 ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar.
A lo largo de casi veinte a隳s, Pixar ha dominado el sector de la animaci鏮 y ha producido pel獳ulas tan valoradas como la trilog燰 de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido r嶰ords de recaudaci鏮 y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos --la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias...--, las pel獳ulas de Pixar son una lecci鏮 pr塶tica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven ten燰 un sue隳: hacer la primera pel獳ula de animaci鏮 por ordenador. Persigui?este sue隳 como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoci?con George Lucas, una colaboraci鏮 que, indirectamente, lo llev?a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las t嶰nicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambi幯 tan rentable. El ingrediente esencial en el 憖ito de Pixar est?en su entorno ico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desaf燰n las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicaci鏮 de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edici鏮 ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los a隳s posteriores a la publicaci鏮 de Creatividad, S. A., para iluminar a m嫳 el desarrollo continuo de la cultura, ica y singular, propia de Pixar.
A lo largo de casi veinte a隳s, Pixar ha dominado el sector de la animaci鏮 y ha producido pel獳ulas tan valoradas como la trilog燰 de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido r嶰ords de recaudaci鏮 y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos --la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias...--, las pel獳ulas de Pixar son una lecci鏮 pr塶tica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven ten燰 un sue隳: hacer la primera pel獳ula de animaci鏮 por ordenador. Persigui?este sue隳 como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoci?con George Lucas, una colaboraci鏮 que, indirectamente, lo llev?a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las t嶰nicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambi幯 tan rentable. El ingrediente esencial en el 憖ito de Pixar est?en su entorno ico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desaf燰n las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicaci鏮 de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edici鏮 ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los a隳s posteriores a la publicaci鏮 de Creatividad, S. A., para iluminar a m嫳 el desarrollo continuo de la cultura, ica y singular, propia de Pixar.
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