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商品簡介
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本書講述了創業從0到1、從1到N以及從N到N+1三個不同階段的戰略選擇和創新舉措。這三個階段分別代表三種不同的關鍵任務，同時對應三個不同的能力模型。10個案例執筆者為中歐國際工商學院創業學、運營管理、決策科學、戰略學、市場營銷、組織行為學等領域的著名教授，生動地還原了動態模型和實戰經驗，既有技術創新企業從0到1的突圍，又有商業模式從1到N的複製，以及上市企業從N到N+1的跨界增長，幫助讀者梳理商業創新的底層邏輯。本書是企業家和創業者極佳的管理實踐教材。
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