Identificar e gerir o impacto da neuro-liderança durante a mudança organizacional

A NeuroLideran蓷 centra-se na forma como os indiv獮uos num ambiente social tomam decis髊s e resolvem problemas, regulam as suas emo踥es, colaboram com e influenciam os outros e facilitam a mudan蓷. A NeuroLideran蓷 envolve as pessoas em oposi誽o ao lado funcional do neg鏂io. Durante as mudan蓷s organizacionais, os membros do pessoal est緌 normalmente inseguros quanto ?seguran蓷 do seu emprego, o que constitui um dos factores de stress que pode ter um efeito negativo na organiza誽o durante estas mudan蓷s. O objetivo desta investiga誽o ?explorar a base neural das pr嫢icas de lideran蓷 e de gest緌, criando efetivamente uma interface entre as ferramentas da neuroci瘽cia social cognitiva e afectiva e outros dom璯ios da neuroci瘽cia e as teorias das ci瘽cias sociais da lideran蓷 e da gest緌. Uma 嫫ea de investiga誽o emergente centra-se na prepara誽o para a mudan蓷, que tem um efeito s鏊ido em numerosas escolhas num processo de mudan蓷, por exemplo, a organiza誽o, a execu誽o, a correspond瘽cia e a sistematiza誽o. Ao longo desta investiga誽o, o objetivo do investigador ?expandir a compreens緌 do efeito da prepara誽o na realiza誽o da mudan蓷, analisando os diferentes n癉eis desta ideia e o seu progresso para ajudar os l獮eres empresariais e os profissionais de RH.