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Dans cette recherche, les chercheurs ont introduit le concept de l'optimisation des performances du leadership par le partage des connaissances comme un ingr嶮ient important dans les succ鋊 organisationnels durables, c'est-?dire une approche de l'identification, de l'acquisition, de l'application, de la cr嶧tion, du d憝eloppement, de la pr廥ervation et de l'憝aluation des connaissances de l'organisation. Un dirigeant qui r徼ssit sait que les employ廥 et leurs connaissances font la diff廨ence. Les chercheurs estiment que les motivations des employ廥 ?partager leurs connaissances au sein de leur organisation et dans leur travail quotidien sont d'une importance cruciale pour comprendre si les connaissances sont ou ne sont pas partag嶪s. L'objectif de cette recherche est d'analyser le savoir en tant que composante essentielle de l'optimisation des performances de leadership dans l'organisation, ainsi que les obstacles organisationnels ?la r徼ssite des employ廥 dans l'environnement professionnel en vue d'un succ鋊 durable. Enfin, les chercheurs souhaitent contribuer ?l'am幨ioration de l'efficacit?et de l'efficience des organisations afin d'accro褾re la valeur pour les parties prenantes.
