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商品簡介
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本書的讀者群體是企事業單位人力資源管理領域的從業者，以及高等教育企業管理方向的本科生和研究生。本書的特色在於易讀性、生動性、實用性，包括概述、績效計劃、績效執行、績效考核、績效反饋、目標管理與KPI、績效獎勵、平衡計分卡、OKR、績效管理的發展模式十章。本書在經典的績效管理體系(計劃、執行、考核、反饋)的基礎上，適度拓展並自成體系，介紹了組織基於目標管理理論與KPI工具，形成績效管理體系的全過程，並對經典的平衡計分卡工具和時下流行的OKR工具進行了分析。
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