公司治理(第二版)（簡體書）

《公司治理》(第二版)在系統建構公司治理理論體系的基本目標下，相較於前一版更完善地解決了以下幾點問題：第一，什麼不是公司治理？第二，公司制度的制度空間如何構築？第三，公司治理的價值觀立場在哪裡？第四，如何看待公司制度環境的異質性？第五，非典型的公司如何治理？第六，公司治理的操作性原則如何凝練？以上六點，不僅代表了本書對公司治理六個重大問題的思考，更體現了我們在公司治理制度建設上的基本觀點。它們不僅成為串接全書內部的基本線索，並且隨著討論的展開而越辯越清晰。在內容結構上，第二版做了重大調整，形成了十三個章節，分別為：公司治理的制度內涵、公司治理的制度架構、 委託—代理理論與代理型公司治理問題、代理型公司治理的制度體系、 經理制度、股權與股權結構、剝奪型公司治理的制度體系、股東權益保護與分享、 董事會的功能範疇與功能定位、董事會制度設計、董事與獨立董事、 公司治理的的市場力量、公司治理的外部監管與服務中介。全書強調以標準的現代公司為論述“基點”，重點解釋制度體系的建構過程和依據。在以上知識點的呈現風格上，重視教學案例的開發與應用，共設計了92個案例，覆蓋全部重要知識點。本書既可用於多專業、多層次的教學，如管理學、金融學、經濟學等專業的本科生研究生教學，也可為專業人士提供相關研究的參考。