商品簡介
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當今時代,人成為決定企業發展的關鍵要素。對人管理的核心問題是激勵、開發人的潛能。做好員工激勵是企業發展的原動力;做好績效管理是企業發展的推動力。薪酬激勵和績效管理在管理中處於核心地位。做好薪酬激勵和績效管理,企業的不斷發展以及公司戰略落地實施才有保障。
本書稿從企業管理水平提升的角度,以員工激勵和績效提升為兩條主線,從實踐的視角闡述如何做好企業管理保證企業發展戰略目標落地。本書從企業發展需要解決的管理問題入手,介紹了企業如何做好績效管理,如何建立績效考核體系;如何做好員工激勵,如何建立工資晉級體系、職位晉升體系等內容。與傳統的員工激勵、績效考核不同,本書提出了團隊激勵以及團隊績效思想、方法。
本書稿從企業管理水平提升的角度,以員工激勵和績效提升為兩條主線,從實踐的視角闡述如何做好企業管理保證企業發展戰略目標落地。本書從企業發展需要解決的管理問題入手,介紹了企業如何做好績效管理,如何建立績效考核體系;如何做好員工激勵,如何建立工資晉級體系、職位晉升體系等內容。與傳統的員工激勵、績效考核不同,本書提出了團隊激勵以及團隊績效思想、方法。
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