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商品簡介
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裁員是企業在戰略並購、結構重組及經濟下行週期常用的應對措施。裁員經常不是一次性完成的，分批多次裁員是一種常用的裁員策略。本書以不確定性預期、資源保存理論為基礎，從裁員頻次入手，構建了裁員頻次對留用員工工作不安全感的影響及後續引發的心理和行為效應的鏈式中介模型。通過訪談和問卷調查發現，分批多次裁員策略會放大留用員工的工作不安全感，進而引發一系列負面的心理和行為反應。本書的理論價值在於清晰描繪了“裁員倖存者綜合症”的發生路徑，打破了裁員可以“提質增效”的常識，豐富了裁員的本土化研究。本書旨在提醒管理者關注裁員的負面效應，為企業合理選擇裁員策略提供科學依據，同時還能對企業干預留用員工的態度和行為變化起到激勵和參考作用。
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