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商品簡介
商品簡介
本書從採購實踐的角度出發，按照5W1H（六何分析法）的框架和邏輯對如何做好採購工作這一核心命題展開論述。其核心內容包括六個部分：採購認知，主要解決什麼是採購，以及為什麼需要採購組織的問題；採購組織，主要回答誰負責採購，以及採購的種類及職責等問題；供應商開發與選擇、採購成本管理、採購戰略制定是採購管理的核心工作，這三部分主要回答如何做好採購工作的問題；電子元器件及其供應市場，主要介紹採購的對象（商品），即採購什麼，深入瞭解採購對象是做好採購工作的前提。
結合方法論與採購理論，利用工具技術，還原行業細分場景下採購工作的內容與操作特點；以真實的業務數據與案例為依託，展示採購組織的履約過程。從實用性上講，這是一部指導採購人員做好採購工作的實操手冊。
結合方法論與採購理論，利用工具技術，還原行業細分場景下採購工作的內容與操作特點；以真實的業務數據與案例為依託，展示採購組織的履約過程。從實用性上講，這是一部指導採購人員做好採購工作的實操手冊。
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