打造你的職涯地圖，走出專屬成功之路 : 職涯規劃與職涯發展

◎不只選工作，更要選對人生節奏！

【本書簡介】

你選的工作，是適合的嗎？
每一次轉職、升遷、調動，是否只能靠直覺判斷？
為什麼優秀員工反而經常陷入瓶頸？
掌握個人職涯規劃的結構與節奏，
才能在變動中穩定前進，走出屬於你的成功路徑！

明確十步驟 × 精實四工具 × 三向度策略地圖
讓探索、選擇、實踐一次到位！

《個人職涯規劃與職涯發展》是一本實務導向的職涯策略工具書，適合個人發展者、人資夥伴、企業內訓講師與學校職涯輔導員使用。全書從「探索 → 對齊 → 實踐」三大向度出發，設計出十個步驟、四項工具、三類策略地圖，引導讀者從自我理解到方向選擇，再到具體實踐，建立起一套可運作的職涯藍圖。

◎張瑞明
現任聚芳管理顧問有限公司執行長。經驗豐富的策略管理與人力資源管理資深顧問，自2000年起擔任超過五百家企業與機構的組織策略講師，輔導超過五十家企業與機構進行組織轉型。

曾任德商西門子集團台灣吉悌電信股份有限公司資深人力資源處長。2013年起創立網路社群「專業HR人員的職涯發展」，長年開授人力資源管理系列課程，為台灣人力資源社群提供一己之力。

榮譽
中華民國第一屆卓越人力資源主管伯樂獎
中華民國第十一屆傑出人事經理
財智2002中國HR年度人物

著作
《人力配置的雙軌轉型─人力規劃與人力盤點》
《用對人的藝術：職能模型建立與行為事例應用》
《面試時別問對方的失敗經驗！招募面談技巧與行為事例面談法(BEI)》

【作者序】
◎
「職涯規劃有用嗎？」這個議題一再被關心、被討論，有人認為人生是「拼圖」的過程，而不是照著「藍圖」的設計去走，有人認為，人生不會照著期望上演。

其實，職涯規劃的用意在於給你人生大方向，讓你知道如何去選擇與掌握隨之而起的職涯機會，人生不用照著別人的期望上演，不必照著別人的藍圖設計去走，真正做自己的主人。

問「職涯規劃有用嗎？」不如問「職涯規劃準確嗎？」職涯規劃是生命管理，生命極其奧妙，我們都非生而知之者，職涯規劃當然不會準確，難免見機行事、且戰且走，修正自己的職涯目標。最終，職涯規劃的目的是要達到「平衡的生命狀態」，使一個人在工作上、生活上均能均衡發展，安身立命，身心安頓，敬業樂群，利人利己。

把握黃金十年，打造燦爛職涯

在職涯的發展過程中，每個人都會經歷不同的階段，而這些階段的選擇與努力，決定了我們一生的成就與社會影響力。我將一般人的職涯大致分為八個階段，從成長到退休，每一階段都承擔著不同的任務與意義。重要的是，必須要理解到一件事：選擇，比努力更重要！

許多人在年輕時對未來充滿幻想，雄心萬丈，卻忽略了時間的珍貴與專業累積的必要性。其實，大學階段是選擇職涯方向的第一個關鍵時點，若能在這時期清楚定位，將大幅提升未來的發展潛力。

即使畢業後初入職場時仍在摸索，只要能在 30 歲以前找到自己想深耕的領域，仍然不算太晚。因為，30 至 40 歲這十年，正是職涯最關鍵的黃金衝刺期，30 歲前一定要確定職涯方向，如果這段時間還在頻繁轉職或重新摸索，便容易「歲月蹉跎，錯失先機」。

一句話說得好：「滾石不生苔，轉業不聚財。」在一個領域穩定耕耘，才能累積人脈與信任，真正建立影響力與專業價值。

目標讀者

「個人職涯規劃與職涯發展」和組織接班計畫不同，目的是協助在職場工作的「個人」確立職涯發展願景、形成職涯發展策略、設定職涯發展目標、擬定職涯發展計畫，得以築夢踏實，尋求組織內、外的發展機會，為個人的職涯發展著想。

✔ 負責整合員工職涯規劃與主管職涯管理促成員工職涯發展的人資人員。
✔ 想要整合部屬職涯規劃與組織職涯管理促成部屬職涯發展的主管人員。
✔ 願意投資自己職涯發展的職場工作者。
✔ 對職涯發展感到困惑的職場工作者。
✔ 目前職涯發展困頓的職場工作者。
✔ 對個人職涯規劃與職涯發展有興趣者。

職涯策略工具

本書引導讀者傾聽心中的渴望，排列優先順序，做出自己的職涯選擇。除了引導之外，本人長期研究職涯發展課題，觀察無數職涯發展個案，洞悉個人職涯發展的前世今生，並且能夠預測未來，也將教導讀者如何為自己選擇一個兼顧理想與現實的職涯。

本書提供作者設計的量表，供讀者評估自己與目前服務公司的契合度以及自己與未來工作機會的契合度，作成職涯發展決策：

✔ 評估自己與未來工作機會的契合程度量表
✔ 評估自己與目前服務公司的契合程度量表
✔ 製作自己與工作契合度量表比較的雷達圖

打造你的職涯地圖，走出專屬成功之路：職涯規劃與職涯發展期望讀者善用「個人職涯規劃與職涯發展」這本書的架構、觀點與手法，深化自己職能深度、擴大廣度與提升高度，職涯發展趨勢向上提升，聲名遠播，推薦者或獵頭者紛紛上門，成為被動求職者，職涯機會隨之而起，在內部獲得晉升或被外部挖角，職涯自動發展。

願讀者的身體力行，都能修得好緣份，緣份就是「當職涯機會來臨的時候，我已經準備好了」。

──聚芳管理顧問有限公司執行長 張瑞明

自序
CHAPTER 1 職涯規劃面面觀
1-1 什麼是職涯規劃？
1-2 職涯基本觀
1-3 我的職涯之路
1-4 職涯規劃的目的

CHAPTER 2 職涯發展策略地圖
2-1 職涯如何發展？
2-2 職涯規劃如何平衡？
2-3 以經營思維規劃職涯
2-4 職涯發展八階段

CHAPTER 3 職涯發展相對論
3-1 基礎篇
3-2 心態篇
3-3 職涯篇
3-4 離職篇
3-5 情境篇

CHAPTER 4 職涯規劃十步驟
4-1 步驟一、盤點能力三面向
4-2 步驟二、分析個人職涯發展趨勢
4-3 步驟三、評估契合度
4-4 步驟四、分析職涯發展問題
4-2 步驟五、尋求職涯發展機會
4-6 步驟六、評估轉職成本
4-7 步驟七、擬定職涯發展方向
4-8 步驟八、展開職涯發展計畫
4-9 步驟九、執行職涯發展計畫
4-10 步驟十、評估與修正職涯發展計畫

CHAPTER 5 職涯發展的模式
5-1 職涯如何學習？
5-2 職涯如何管理？
5-3 職涯如何持久？

CHAPTER 6 人力資源部門的職涯發展
6-1 人力資源管理體系架構
6-2 人力資源管理的職涯發展層級
6-3 人力資源管理職涯發展學習地圖
6-4 人力資源管理課程架構

◎什麼是職涯規劃？
「職涯」是「職業生涯」（Career） 的簡稱。讀者不妨想像，你一生走過的「職場旅程」，就是你的職涯。這場旅程中你選擇走的路——也就是「職涯路徑」（carrer path）、扮演的角色（role）、所在的職位（position）、採取的策略與行動（strategy）、預定抵達的目的地（Goal）——所有的整體發展，構成了你獨一無二的職業生涯。
當我們開始思考這趟旅程的意義，並追求更理想的自我實現，你就已經開始思考和規劃你的職涯。沒錯！職涯是一份地圖，就像我們旅行時，會事先準備好地圖和工具，才能有效率又有效能地達到目的地，不至於迷失方向，走錯路或繞遠路，甚至永遠到達不了目的地。
人生充滿變化，職涯之路漫長，不可能萬事按照期待，一帆風順，因此，你需要學習如何檢視、規劃與調整你的職涯規劃，這也是人生面對挑戰的樂趣所在。因為沒有人的職涯是一模一樣的，每趟旅程都是獨一無二，一生僅有一次，無法重來。
美國知名生涯發展學者唐納・舒伯（Dr. Donald Super）定義如下：
「職涯是生活中各種事件演進的方向與過程，統合個人一生各種職業和生活的角色，從而表現出個人獨特的自我發展模式。」
該定義點出了職涯的三個關鍵：
1. 長期性：職涯並非短期的職位，而是個人探索生命與角色的的長期性思考。
2. 整體性：職涯是個人生命中所扮演種種角色的整合。
3. 獨特性：職涯是個人生命發展獨特的歷程。
生命有許多內涵，但是上天給的時間有限，當我們傾聽心中的渴望，排列優先順序作出選擇時，就悄悄地成就了生命的多樣化——亦即生涯規劃。只要當人開始思考並扮演生命中各種角色開始，職涯就伴隨而來，職涯不只包含主要的工作生涯，也包含了家庭、公民等生活上的多元角色，是人生整體發展的藍圖的主軸。
職涯發展（career development）幫助你在事業上取得成功，為你找到符合志趣，發揮所長的產業、組織、職務，讓你承擔更多的責任，增加更多的自主空間，也同樣豐富了你的生活，不但從工作中獲得滿足，也會因為不斷地成長，達到自我實現的目標，為社會奉獻心力。職涯發展是支持我們人生所有目標的基石，是一堂人生的必修課。

職涯基本觀
我從1987年擔任台灣吉悌電信（Siemens）股份有限公司的人力資源處長，2000年後創業成為人力資源管理顧問與講師，擔任過數百家公司和機構之策略管理和人力資源課程的顧問與講師，除此之外，因長年開班授課教授人力資源管理課程，接觸到形形色色的職場工作者，聆聽他們在課堂上的分享與回饋，都成為我重要知識管理的養分，讓我得以不斷更新視野，洞悉目前台灣不同世代的職場議題。
根據多年來累積的心得，我發現，許多人對於職涯規劃沒有完整的概念，一進公司只懂得盲目跟隨公司用人政策和晉升體系，沒有明確的職涯方向或目標，常因志趣不合，在職場中不斷地轉換跑道，載浮載沉，始終不得志，非常可惜。儘管坊間有很多琳瑯滿目的課程教導職涯規劃，但我始終深信，只有充份的職場歷練，才能做好正確的職涯引導。
許多人對職涯規劃有不少誤解或迷思，我想藉由下面的迷思破解，幫助讀者先建立起職涯規劃的基本觀念，有了正確的思維與心態，學習才能事半功倍！
職涯規劃和現實總是有落差？
職涯只是一份指引，就像船在海上航行，需要有燈塔引路，它不是人生的預言書。
有人說人生是拼圖的過程，而不是照著藍圖的設計去走，有人認為你的人生不會照著你的期望上演，這是你必須知道的事情。有些人職場上一但發展不如意，未能如職涯藍圖發展，就認為「職涯規劃」沒有用，自我放棄，隨波逐流。
當然，生命不可能百分百照著你的「藍圖」的設計發生，人生當然不會照著你的期望上演，不完美是人生的常態，但是職涯規劃能夠給你人生大方向，知道如何去選擇與掌握隨之而起的職涯機會，讓你的人生不用照著別人的期望上演，也不用照著別人的意願去走，讓你能夠真正做自己的主人。
先建立好基本的職涯規劃心態，才不會亂無章法、了無頭緒，雖然計劃趕不上變化，但我們能夠時時調整自己，在變化的情勢中做好準備、找到最佳解方。
工作一定是要你的熱情所在？
說實話，理想的工作是不存在的，只要不討厭就好，你可以越做越好！
滿足感是源自於期待，但我們年輕時往往期待值過高，期待「完美」工作，想要實現遠大的夢想。通常，在職場發展到一定階段時，才會逐漸接受理想和現實的差距，工作滿足感才會跟著提升。
找工作有點像找伴侶，你不可能遇見完美的另一半。有時，你目前的工作未能給予你想像中的滿足感，可能只是時機未到，或你仍有待成長歷練，若你一不滿意就離職，在職場上尋尋覓覓，恐怕永遠都不會找到你心目中理想的工作。
轉職時機是一門大學問，你現在的工作讓你覺得不夠滿意嗎？你是否知道如何評估情勢，判斷和作出最佳行動方案？是繼續虛心學習，等待機會？或主動提出內部調動？或直接轉職，還是回到學校進修？
這就是為什麼我們要學習職涯規劃，不是為了能一步登天找到「完美」工作，而是讓你懂得評估現有情勢與資源，在對的時機點，將自己擺在對的位置上，努力工作、不斷學習與廣結善緣，踏出對你未來職涯發展最有助益的一步。
三、與其問職涯規劃有用嗎，不如問職涯規劃準確嗎？
很多人問「職涯規劃有用嗎？」我想告訴讀者的是，與其問「職涯規劃有用嗎？」不如問「職涯規劃準確嗎？」
職涯規劃是生命管理，生命極其奧妙，我們都非生而知之者，職涯規劃當然不會準確，難免需要見機行事、且戰且走，順著生命之流，修正自己的職涯目標。
或許你會說，我還不知道我的夢想為何，要怎麼規劃藍圖、築夢踏實？或者，有人說，我有一個遠大的夢想，但能力不足、資源不夠，不知道如何實現？
無論如何，每個人都要有一份職涯規劃，若你沒有職涯規劃，很容易隨波逐流，歲月蹉跎，浪費了大好青春與珍貴機會。即使初始階段你的規劃仍十分模糊、充滿變動和空白，那也不要緊！職涯規劃能帶領你往後回顧，往前展望，一個不準確的職涯規劃，勝過沒有職涯規劃，先求有，再求好。