商品簡介
Cette 彋ude examine l'effet du leadership transformationnel et de l'apprentissage organisationnel sur la performance des PME tunisiennes, en int嶲rant le r犨e m嶮iateur de l'innovation organisationnelle. En mobilisant les cadres th廩riques de la th廩rie des ressources (RBV) et des capacit廥 dynamiques, la recherche propose un mod鋩e conceptuel test?empiriquement ?travers une enqu皻e men嶪 aupr鋊 de 332 dirigeants et cadres de PME industrielles tunisiennes. L'analyse des donn嶪s, r嶧lis嶪 via la m彋hode PLS-SEM, met en 憝idence que le leadership transformationnel et l'apprentissage organisationnel ont un effet positif significatif sur la performance organisationnelle. L'innovation organisationnelle joue un r犨e partiel de m嶮iation, en convertissant ces leviers manag廨iaux en gains concrets de performance. Ces r廥ultats soulignent l'importance d'une approche int嶲r嶪 et strat嶲ique du management dans les PME, fond嶪 sur le d憝eloppement du capital humain, la culture de l'apprentissage et l'encouragement ?l'innovation. L'彋ude apporte ainsi des contributions ?la fois th廩riques et manag廨iales en contexte de pays 幦ergents.
