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商品簡介
商品簡介
本書由清華大學陳勁教授、浙江大學郭斌教授擔任編寫顧問，浙江工商大學王節祥教授團隊精心編撰，融合了數字創新的經典理論與前沿研究成果，創造性地提出了“戰略一模式一變革”的數字創新管理框架。全書內容豐富、案例鮮活，首先從“環境分析一戰略選擇”框架切人，為數字創新戰略規劃提供了新思路與工具；然後圍繞數字產品、數字服務、數字組織，深人剖析了數字創新的三大模式；最後聚焦企業內部認知、組織與文化的變革，探討了數字創新管理的落地實施。書中精選了大量前沿實踐案例，大多數案例由作者團隊自主開發，獲評“全國百篇優秀管理案例”，被哈佛案例庫收錄，確保了內容的可靠性和易用性。在教學設計上，本書順應數字時代發展趨勢，內容深人淺出、簡潔實用，各章既可獨立成冊又緊密關聯，編排時嵌人教學視頻二維碼，並配套了豐富的教輔資料，力求滿足讀者的不同需求。本書既可以作為高等院校管理類專業本科生、研究生和MBA學員的教材，也可供數字創新管理相關從業人員閱讀參考。
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