CSR, Gewerkschaften, Arbeitspraktiken und die IFA bei AngloGold Ashanti, Ghana

Bislang gibt es kein Buch er Arbeitsbeziehungen (IR), das sich speziell mit den Beziehungen zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern in multinationalen Unternehmen in Afrika befasst. Dieses Buch er AngloGold Ashanti (AGA) in Ghana befasst sich mit den Gewerkschaften, den Managementpraktiken und dem internationalen Rahmenabkommen (IFA) des Unternehmens. Es bietet einen bahnbrechenden Einblick in die Existenz eines IFA innerhalb des bislang einzigen Bergbauunternehmens in Afrika, das ein IFA unterzeichnet hat. Dieses Buch zeigt, dass es bei AGA kein funktionierendes IFA gibt. Au erdem gibt es abgesehen von den CSR-Projekten kein Bewusstsein f IFAs, AGA als IFA-Unterzeichner, die Managementpraktiken von AGA und die Gewerkschaftsaktivit酹en. Was auch immer "Bedeutung" hat, wurde von AGA durch die lokalen Medien sozial konstruiert. Die Gewerkschaften in Ghana stehen in einer "pluralistischen" Tradition innerhalb einer "neo-institutionalistischen" Form der Arbeitnehmervertretung, im Gegensatz zu ihren radikalen safrikanischen Pendants. Die Gewerkschaften in Ghana msen die von AGA festgelegten "Bedeutungen" mit Hilfe von Schwestergewerkschaften rekonstruieren und auch den IR-Praktiken von AGA wie Outsourcing, Diskriminierung bei der Entlohnung und schlechten Governance-Praktiken entgegenwirken.