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商品簡介
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本書緊密圍繞縣域醫共體改革核心，深入探討政府引領下醫療集團的財務管理新挑戰。以浙江省為例，通過對省內5家醫共體及1家醫聯體的深度調研，系統總結了財務整合管理的寶貴實踐經驗。內容全面覆蓋優化財務組織架構、規範會計核算流程、推進全面預算管理、統一醫保基金管理、強化績效考核機制、加強財會監督力度等六大關鍵領域，精選18個極具操作性的實踐案例。既涵蓋管理理念的提煉，又提供具體可行的制度方案，旨在精准對接國內醫共體財務整合管理需求，推動縣域醫共體改革持續深化。截至2024年8月，全國緊密型醫共體已增至2171個，恰逢其時。本書是浙江省社科聯（2024N163）課題研究成果的一部分。
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