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商品簡介
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本書聚焦“穿越經濟週期的企業”，尤其是經歷多個經濟週期且績效卓越的企業，探索其在當前數智化浪潮及不確定性環境下保持健康增長的差異化戰略。本書分為三篇，即“洞察增長機會與戰略選擇”“設計未來增長方式及驅動數智化轉型”“落實業務增長及DTC轉型應用”，分別向讀者介紹這些基於業務實踐打磨的創新方法論。這些方法論包括基於態度的聚類分析、NLP-2WSFU方法、J模型、四維羅盤方法、場景化驅動評估法、RACE模型、數據驅動的三步法、PATE設計法。為了更好地幫助讀者理解與掌握這些新的方法論，每章還配有至少一個主要的應用案例；同時，任何方法論都有其適用性、適配性和局限性，為了讓方法論更好地適配業務場景並發揮其影響力，在每章的最後一節也與讀者進一步探討了其應用價值、適用性等方面，並給出了建議。這些創新方法論與企業增長案例，為讀者提供了強有力的指引。讀者不僅能夠從那些創新實踐中獲得啟發，還可以通過方法論的賦能，把握差異化戰略背後的“秘密”。
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